「TPS」「5S」「見える化」を育成の柱に、法人を対象としたラーニング・ミックスによる「統合人材育成プログラム」開発
知識を知恵に転換して行動できる人材、自ら考え自ら行動できる人づくりをプログラムコンセプトに開発。eラーニング、集合研修、 OJT(On-the-Job Training)、アセスメントを組み合わせることで、それぞれの特徴を活かしながら相乗効果を生み出す人材育成プログラムです。
マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地:愛知県名古屋市、代表取締役:松井 順一、URL: http://www.consultsourcing.jp )は、法人を対象としたラーニング・ミックスによる「統合人材育成プログラム」(URL: http://www.eworkshop.consultsourcing.jp )を開発しました。
「統合人材育成プログラム」は、知識を知恵に転換して行動できる、自ら考え、自ら行動する人づくりをプログラムコンセプトに、「TPS」「5S」「見える化」(*)を育成の柱とした、仕事における管理・改善力を高めることに集中したカリキュラムです。弊社がコンサルティングで培ってきた、実績があり効果を出せる知恵を組み込んだ独自のプログラムです。
*TPS:“7つのムダ”の排除、ジャストインタイム、自働化などを柱とした生産改善思想である「トヨタ生産方式(トヨタ生産システム)」の略。
5S:職場の基礎をつくる「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の5つのS。
単なるスローガンではなく、それぞれの方法が細かく決められており、現場から「ムダ」を排除し、効率を高める活動のこと。
見える化:目で見る管理。仕事の状態がひと目でわかるようにし、異常を検知してアクションを取る予防的管理。
当プログラムで育成するスキルは、テクニカル・スキル、ヒューマン・スキル、コンセプチュアル・スキルのうち、企業競争力を高めるために、特に必要と言われているコンセプチュアル・スキルとヒューマン・スキルを中心としています。コンセプチュアル・スキルでは、日常管理力、改善力、方針・目標管理力、戦略立案・推進力などを、ヒューマン・スキルでは、コミュニケーション力、対人影響力、リーダーシップなどを育成します。
プログラム開発に当たっては、管理・改善力を高めるために不可欠な実践力の醸成に重きを置き、反転学習と、eラーニング、集合研修、 OJT(On-the-Job Training)、アセスメントを組み合わせるラーニング・ミックスを取り入れました。特に、eラーニングには、反転学習、ラーニング・ミックスに適した基本編と実践編で構成され、実践用テンプレートも用意しました。
「ラーニング・ミックス」とは、eラーニング、集合研修、 OJT、アセスメントを組み合わせることで、それぞれの特徴を活かしながら、相乗効果を生む人材育成のプログラムです。それぞれを単独で行うよりも、大きな効果を発揮します。さらに、eラーニング→OJT→集合研修という流れの「反転学習」で、各自の実施経験を持ち寄り、さまざまなケースを学んで、実践力を高めるという今までにない人材育成スタイルを実現します。
コンサルソーシングのeラーニングは、管理・改善力を高める講座で、原理・原則を具体的な形で体現する「基本編」と、演習で実際にやってみる=体得する「実践編」で構成しました。また、アセスメントは、管理者用と中堅社員用を用意し、それぞれ、117項目の質問に答えることで、一人ひとりのマネジメントスキルの弱点分析レポートを作成、レポート内容に基づく推奨受講講座テーマを提示します。
コンサルソーシングでは、「統合人材育成プログラム」として、特定の人材を選抜し集中的に育成を行う「次世代経営者育成プログラム」「管理者育成プログラム」「中核社員育成プログラム」「新入社員育成プログラム」をはじめ、階層ごとに必要とする管理レベルを明確にして育成するプログラムや、特定の改革テーマの推進と実行に必要な人材の育成を行うプログラムを用意し、企業のさまざまな人材育成ニーズに対応いたします。
【会社概要】
■会社名 コンサルソーシング株式会社
■代表者 代表取締役 松井 順一
■資本金 3,000,000円
■設 立 2004年12月 (営業開始日 : 2005年10月1日)
■所在地 〒460-0024 名古屋市中区正木4-6-6 第13フクマルビル
■T E L 052-747-5772
■F A X 052-747-5774
■U R L http://www.consultsourcing.jp
■Email info@consultsourcing.jp
■事業内容 ・マネジメント・コンサルティング
・TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり
・セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善
・eラーニング研修・集合研修・セミナー
・マネジメントクラブ、企画・運営支援
「統合人材育成プログラム」は、知識を知恵に転換して行動できる、自ら考え、自ら行動する人づくりをプログラムコンセプトに、「TPS」「5S」「見える化」(*)を育成の柱とした、仕事における管理・改善力を高めることに集中したカリキュラムです。弊社がコンサルティングで培ってきた、実績があり効果を出せる知恵を組み込んだ独自のプログラムです。
*TPS:“7つのムダ”の排除、ジャストインタイム、自働化などを柱とした生産改善思想である「トヨタ生産方式(トヨタ生産システム)」の略。
5S:職場の基礎をつくる「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」の5つのS。
単なるスローガンではなく、それぞれの方法が細かく決められており、現場から「ムダ」を排除し、効率を高める活動のこと。
見える化:目で見る管理。仕事の状態がひと目でわかるようにし、異常を検知してアクションを取る予防的管理。
当プログラムで育成するスキルは、テクニカル・スキル、ヒューマン・スキル、コンセプチュアル・スキルのうち、企業競争力を高めるために、特に必要と言われているコンセプチュアル・スキルとヒューマン・スキルを中心としています。コンセプチュアル・スキルでは、日常管理力、改善力、方針・目標管理力、戦略立案・推進力などを、ヒューマン・スキルでは、コミュニケーション力、対人影響力、リーダーシップなどを育成します。
プログラム開発に当たっては、管理・改善力を高めるために不可欠な実践力の醸成に重きを置き、反転学習と、eラーニング、集合研修、 OJT(On-the-Job Training)、アセスメントを組み合わせるラーニング・ミックスを取り入れました。特に、eラーニングには、反転学習、ラーニング・ミックスに適した基本編と実践編で構成され、実践用テンプレートも用意しました。
「ラーニング・ミックス」とは、eラーニング、集合研修、 OJT、アセスメントを組み合わせることで、それぞれの特徴を活かしながら、相乗効果を生む人材育成のプログラムです。それぞれを単独で行うよりも、大きな効果を発揮します。さらに、eラーニング→OJT→集合研修という流れの「反転学習」で、各自の実施経験を持ち寄り、さまざまなケースを学んで、実践力を高めるという今までにない人材育成スタイルを実現します。
コンサルソーシングのeラーニングは、管理・改善力を高める講座で、原理・原則を具体的な形で体現する「基本編」と、演習で実際にやってみる=体得する「実践編」で構成しました。また、アセスメントは、管理者用と中堅社員用を用意し、それぞれ、117項目の質問に答えることで、一人ひとりのマネジメントスキルの弱点分析レポートを作成、レポート内容に基づく推奨受講講座テーマを提示します。
コンサルソーシングでは、「統合人材育成プログラム」として、特定の人材を選抜し集中的に育成を行う「次世代経営者育成プログラム」「管理者育成プログラム」「中核社員育成プログラム」「新入社員育成プログラム」をはじめ、階層ごとに必要とする管理レベルを明確にして育成するプログラムや、特定の改革テーマの推進と実行に必要な人材の育成を行うプログラムを用意し、企業のさまざまな人材育成ニーズに対応いたします。
【会社概要】
■会社名 コンサルソーシング株式会社
■代表者 代表取締役 松井 順一
■資本金 3,000,000円
■設 立 2004年12月 (営業開始日 : 2005年10月1日)
■所在地 〒460-0024 名古屋市中区正木4-6-6 第13フクマルビル
■T E L 052-747-5772
■F A X 052-747-5774
■U R L http://www.consultsourcing.jp
■Email info@consultsourcing.jp
■事業内容 ・マネジメント・コンサルティング
・TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり
・セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善
・eラーニング研修・集合研修・セミナー
・マネジメントクラブ、企画・運営支援
企業情報
企業名 | コンサルソーシング株式会社 |
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代表者名 | 松井順一 |
業種 | ビジネス・人事サービス |