新研修プログラム公開: 「監査チェックリスト改訂のポイントと戦略的な監査力向上実務コース」
平成26年(2014年)2月5日(水)10時~17時に、(一社)日本経営協会 中部本部主催にて開催の公開セミナーにて、新研修プログラム「監査チェックリスト改訂のポイントと戦略的な監査力向上実務コース」を初公開します。講師:日本マネジメント総合研究所 理事長 戸村智憲。
報道機関各位
2013年11月5日
日本マネジメント総合研究所合同会社
有名ホテルでのメニュー偽装、ブラック企業としての指摘、ソーシャルメディアへの不適切投稿
などによるネット炎上とレピュテーションリスクなど、企業経営を揺るがしかねない問題が多発
しています。
監査の世界においては、「経営に資する監査」はいかにあるべきかについての議論も実効性ある
対応なども遅々として進まない現状を鑑み、この度、企業・各種団体・医療福祉機関・自治体等
の公的機関などで用いられながらも十分に機能せず形骸化・陳腐化しがちな監査チェックリスト
の改訂・見直しと、監査における戦略的対応を志向するための、下記の新研修プログラムについ
て初公開致します。
講座名: 「監査チェックリスト改訂のポイントと戦略的な監査力向上実務コース」
日 程: 平成26年(2014年)2月5日(水)10時~17時
場 所: 愛知県名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル
(地図: http://www.noma.or.jp/PDF/map_chubu.gif )
主 催: 一般社団法人 日本経営協会 中部本部
詳 細: http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012319&P=
講 師: 日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村智憲(とむら とものり)
概 要: 監査の実効性向上への監査チェックリスト活用・改訂のポイントと、経営活動の
一環として行う監査の戦略的展開を進めるための基本と対応策を、演習を交えて
1日速習で学んでいただきます。
項目例:
1.経営に資する監査とは?
・日本企業に多い旧来からの監査対応の課題
・監査をすればするほど組織が悪くなる監査の逆機能を知る
・これから求められる監査のあり方
・「経営に資する監査」を実態と監査のあり方から読み解く
・「監査に資する経営」と命題を置き換えると見えてくること
・自ら中級~上級監査人と思いがちな「熟達した初級監査人」という実態 など
2.なぜ監査には戦略性が必要なのか?
・監査は経営執行と独立にして経営活動の一環としての理解と整理
・ひとことで「監査」という場合に混同しがちな異なる実務対応とは?
・「ソフトロー的なミッション経営」としての統合的内部自治(IIG)
・中長期計画や事業戦略と監査活動との連携・連動の必要性
【演習】対話と思考を通じた監査戦略性向上への5つの問い など
3.戦略的な監査力向上への実践演習
・経営活動としての監査を支える戦略的観点の養成
・時間・人員・資金等の限られた中での戦略的展開を模索する
【演習】戦略性を持った監査へのThinking Auditアプローチ
【演習】監査状況分析と重要監査戦略目標(KAI:Key Audit Indicator(C)戸村智憲)策定
【演習】KAI策定後に戦略的監査の実践に至るためのアクションプラン策定 など
4.監査チェックリストの活用をめぐる諸問題
・監査における思考停止と固定概念の自己強化による自縄自縛
・旧来からの監査による現場実態と監査活動のすれ違い
・「アリバイ作り型監査」に陥る心理的なワナと構造的課題
・これから経営に資する監査として求められる実効性ある対応とは?
・「懐疑心」アプローチによる監査のあり方を再考するステップ など
5.監査チェックリストを実効性を持って活用・改訂するための対応
【演習】「外形的適格性監査」と「内質的適格性監査」による再検討
【演習】テーマ別監査の際の監査チェックリスト策定のステップ
【演習】時事的項目ピックアップ・改訂のステップ
【演習】不生の予兆をつかむための先手を打つ監査的対応
・どこまで踏み込みどこで落しどころをつけるかという「バランス監査」 など
6.質疑応答・まとめ
・チェックリストや戦略的監査など、当コース内容以外にも各種監査上のお悩みや課題に
ついても可能な範囲でお答えさせていただきます。
※プログラムの順序や内容は、最新動向や状況等に応じて改訂・変更する場合がございます。
詳細・お申込み(お申込みは下記サイト右上のお申込みボタンより)
http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012319&P=
プログラム開発者・担当講師の戸村智憲に関するその他の公開セミナーなど補足情報
・2013年11月19日開催 コーポレート・ガバナンス・アワード(主宰:戸村智憲)
詳細: http://www.cg-award.jp/
・2013年11月20日開催 「監査コミュニケーション」セミナー
詳細: http://www.keieikanri.jp/131120kansa-com.html
・2013年12月13日開催 「実践的「監査コミュニケーション技法」マスターコース」
詳細: http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012278&P=
・「ソーシャルメディア・コンプライアンス」((C)戸村智憲)の指導プログラム
詳細: http://prw.kyodonews.jp/opn/release/201309234783/
・メニュー偽装・不適切投稿でのネット炎上・ブラック企業の根本的問題と対応、IT戦略・
公益通報などによる対応のポイント(ポイント・指導プログラム)
詳細: http://www.value-press.com/pressrelease/117735
・戸村プロフィール詳細とその他の指導プログラム例一覧(「研修堂」サイト)
詳細: http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1158322859-935609.html
以上でございます。
2013年11月5日
日本マネジメント総合研究所合同会社
有名ホテルでのメニュー偽装、ブラック企業としての指摘、ソーシャルメディアへの不適切投稿
などによるネット炎上とレピュテーションリスクなど、企業経営を揺るがしかねない問題が多発
しています。
監査の世界においては、「経営に資する監査」はいかにあるべきかについての議論も実効性ある
対応なども遅々として進まない現状を鑑み、この度、企業・各種団体・医療福祉機関・自治体等
の公的機関などで用いられながらも十分に機能せず形骸化・陳腐化しがちな監査チェックリスト
の改訂・見直しと、監査における戦略的対応を志向するための、下記の新研修プログラムについ
て初公開致します。
講座名: 「監査チェックリスト改訂のポイントと戦略的な監査力向上実務コース」
日 程: 平成26年(2014年)2月5日(水)10時~17時
場 所: 愛知県名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル
(地図: http://www.noma.or.jp/PDF/map_chubu.gif )
主 催: 一般社団法人 日本経営協会 中部本部
詳 細: http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012319&P=
講 師: 日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村智憲(とむら とものり)
概 要: 監査の実効性向上への監査チェックリスト活用・改訂のポイントと、経営活動の
一環として行う監査の戦略的展開を進めるための基本と対応策を、演習を交えて
1日速習で学んでいただきます。
項目例:
1.経営に資する監査とは?
・日本企業に多い旧来からの監査対応の課題
・監査をすればするほど組織が悪くなる監査の逆機能を知る
・これから求められる監査のあり方
・「経営に資する監査」を実態と監査のあり方から読み解く
・「監査に資する経営」と命題を置き換えると見えてくること
・自ら中級~上級監査人と思いがちな「熟達した初級監査人」という実態 など
2.なぜ監査には戦略性が必要なのか?
・監査は経営執行と独立にして経営活動の一環としての理解と整理
・ひとことで「監査」という場合に混同しがちな異なる実務対応とは?
・「ソフトロー的なミッション経営」としての統合的内部自治(IIG)
・中長期計画や事業戦略と監査活動との連携・連動の必要性
【演習】対話と思考を通じた監査戦略性向上への5つの問い など
3.戦略的な監査力向上への実践演習
・経営活動としての監査を支える戦略的観点の養成
・時間・人員・資金等の限られた中での戦略的展開を模索する
【演習】戦略性を持った監査へのThinking Auditアプローチ
【演習】監査状況分析と重要監査戦略目標(KAI:Key Audit Indicator(C)戸村智憲)策定
【演習】KAI策定後に戦略的監査の実践に至るためのアクションプラン策定 など
4.監査チェックリストの活用をめぐる諸問題
・監査における思考停止と固定概念の自己強化による自縄自縛
・旧来からの監査による現場実態と監査活動のすれ違い
・「アリバイ作り型監査」に陥る心理的なワナと構造的課題
・これから経営に資する監査として求められる実効性ある対応とは?
・「懐疑心」アプローチによる監査のあり方を再考するステップ など
5.監査チェックリストを実効性を持って活用・改訂するための対応
【演習】「外形的適格性監査」と「内質的適格性監査」による再検討
【演習】テーマ別監査の際の監査チェックリスト策定のステップ
【演習】時事的項目ピックアップ・改訂のステップ
【演習】不生の予兆をつかむための先手を打つ監査的対応
・どこまで踏み込みどこで落しどころをつけるかという「バランス監査」 など
6.質疑応答・まとめ
・チェックリストや戦略的監査など、当コース内容以外にも各種監査上のお悩みや課題に
ついても可能な範囲でお答えさせていただきます。
※プログラムの順序や内容は、最新動向や状況等に応じて改訂・変更する場合がございます。
詳細・お申込み(お申込みは下記サイト右上のお申込みボタンより)
http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012319&P=
プログラム開発者・担当講師の戸村智憲に関するその他の公開セミナーなど補足情報
・2013年11月19日開催 コーポレート・ガバナンス・アワード(主宰:戸村智憲)
詳細: http://www.cg-award.jp/
・2013年11月20日開催 「監査コミュニケーション」セミナー
詳細: http://www.keieikanri.jp/131120kansa-com.html
・2013年12月13日開催 「実践的「監査コミュニケーション技法」マスターコース」
詳細: http://www.noma.or.jp/cgi-bin/perl/_wgetSemi.pl?SEMINO=30012278&P=
・「ソーシャルメディア・コンプライアンス」((C)戸村智憲)の指導プログラム
詳細: http://prw.kyodonews.jp/opn/release/201309234783/
・メニュー偽装・不適切投稿でのネット炎上・ブラック企業の根本的問題と対応、IT戦略・
公益通報などによる対応のポイント(ポイント・指導プログラム)
詳細: http://www.value-press.com/pressrelease/117735
・戸村プロフィール詳細とその他の指導プログラム例一覧(「研修堂」サイト)
詳細: http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1158322859-935609.html
以上でございます。
企業情報
企業名 | 日本マネジメント総合研究所合同会社 |
---|---|
代表者名 | 戸村 智憲 |
業種 | ビジネス・人事サービス |
コラム
日本マネジメント総合研究所合同会社の
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日本マネジメント総合研究所合同会社の
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