健康人事委員会、内定者辞退防止と能力開発を支援する「内定者フォロー・コーチングサービス」提供を開始

2015年9月30日（水）

報道関係各位

株式会社ワークスエンターテイメント

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健康人事委員会が「内定者フォロー・コーチングサービス」を提供開始

－ プロ・ビジネスコーチによる思考力強化で、内定辞退者0名、入社後メンタル不調者0名を

目指すプログラムを提供。「内定者フォロー・コーチングサービス」では、

ストレスマネジメントの手法を取り入れ、継続的コミュニケーションを図る仕組みで

人事部門をサポートいたします。

http://kenko-jinji.jp/naoteosha-follow-coaching-service/

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企業経営者、人事部向けに組織改革サービス「健康人事委員会」を運営を手掛ける、

株式会社ワークスエンターテイメント（所在地：東京都文京区、代表取締役：前田徹也）は、

「内定者フォロー・コーチングサービス」を、2015年10月1日（木）より提供開始します。

■「内定者フォロー・コーチングサービス」

http://kenko-jinji.jp/naoteosha-follow-coaching-service/

【背景】

採用活動は内定承諾、あるいは内定式がゴールではありません。

多くの学生は内定承諾後も理想の会社を探し、ぎりぎりまで就職活動を続けることが多くなってきています。

企業は一人の辞退者も出したくないというのが本音でしょう。

であるならば入社までの貴重な期間を伴走し不安や疑問を解消すると同時に、

ビジネススキルの基礎を伝え、入社後にスムーズに新人研修参加や業務に入れる、

かつ内定辞退を防いて入社まで導くための仕組みとシカケが求められています。

【製品・サービスの概要】

プロ・ビジネスコーチによる思考力強化で、内定辞退者0名、入社後メンタル不調者0名を目指すプログラムを提供。「内定者フォロー・コーチングサービス」では、株式会社ヒューマンロジック研究所の協力を得て

「ストレスと性格」の研究において開発されたFFS（Five Factors & Stress）理論を取り入れました。

内定者各人の個別的特性とストレス（外的刺激）が思考行動に与える影響を考慮した

ストレスマネジメントの手法を全面的に導入。継続的コミュニケーションを図る仕組みで

人事部門をサポートいたします。

＜こんな企業に向いています＞

1：新卒内定者が30名を超えており、継続的なフォローの仕組みが必要

2：内定者居住地が全国に分散しており、フォローが難しい

3：内定者の学生生活を邪魔せず、だけどしっかりコミュニケーションはとっていきたい

4：入社前にビジネススキルや思考力を強化するシクミを取り入れたい

＜提供方法＞

1：人数×単価×利用月で算出いたします（料金はお問い合わせください）

2：導入開始の際に、FFS理論による個別的特性診断を受診

3：毎月のコーチングサービスは貴社専用SNSを介して提供

＜3つの特長＞

1：ストレスコントロール力向上

内定者各人の個別的特性とストレス状況が個性にどう反映されるか可視化することで、自分認知を高めます。

2：課題発見と仮説立案=思考力強化

入社までの目標設定+毎月の行動テーマ設定を実施。

月次行動テーマに基づいた事実と気づきの整理を通して思考力を強化します。

3：プランは2つ。内定者の動向や気質に合わせて

(1)ライフプランサポートコース

(2)社会人基礎力・経済知力向上コース

と2つのコーチングコースをご用意。内定者の動向や気質に合わせて

内定者のご負担を考慮しながら選択することが可能です。

【今後の展望】

本年内に30社、500名への導入サポートを目指します。

【株式会社ワークスエンターテイメントについて】

本社：〒113-0033 東京都文京区本郷4-1-6ヴェルディ本郷2F

代表者：代表取締役 前田徹也

設立：2006年1月5日

資本金：30,895,185円

Tel：03-5805-5543

URL：http://www.works-enter.co.jp

サービスサイト：http://kenko-jinji.jp

事業内容：

組織改革コンサルティング

人事部門向けのコミュニティサービス「健康人事委員会」の運営

教育コンテンツ開発ならびに研修講師派遣

キャリア・コンサルティングサービス