システムコンサルタント兼公認会計士が“稼げるシステム”についてのノウハウを記した著書『お金をドブに捨てないシステム開発の教科書』12月22日発売

システムコンサルタント兼公認会計士として公認会計士中川充事務所（所在地：東京都千代田区）代表を務める中川充は、“稼げるシステム”についてのノウハウを記した著書『お金をドブに捨てないシステム開発の教科書～なぜ、要件定義がうまくいっても使えないシステムができてしまうのか？』（技術評論社）を12月22日（火）に発売します。

▼『お金をドブに捨てないシステム開発の教科書～なぜ、要件定義がうまくいっても使えないシステムができてしまうのか？』紹介ページ：http://gihyo.jp/book/2016/978-4-7741-7817-2

■高額なコストに見合った“稼げるシステム”を4つの視点から解説

中堅以上の企業の場合、数千万円から数億円の導入・開発コストがかかるシステム開発。失敗はいまだに後を絶ちません。たとえ、うまくいっても「経営に役立たない」、「コストばかりが増え、利益を生まない」というケースがよくあります。

これでは高額なコストに見合ったIT導入のメリットを享受できません。それどころか、“稼げないシステム”は企業の成長の機会も奪ってしまいます。

この度刊行する『お金をドブに捨てないシステム開発の教科書』では、システムコンサルタントおよび公認会計士として約20年のキャリアをもつ中川充が、「経営」「会計」「業務」「システム」4つの視点から“稼げるシステム”を実現するノウハウを明かします。

2015年は、企業システムの開発に関する書籍の出版数が多い1年でした。背景には、回復基調にある景気に伴って多くの経営者の目標が「業務効率の重視（守り）」から「経営基盤の強化（攻め）」の経営へとシフトしつつある傾向がみてとれます。

こうした経営環境の変化にあって、システムコンサルタントおよび公認会計士として豊富な実務経験を誇る中川充が、現状を踏まえた課題とその解決のためのヒントを公開します。

■著者・中川充プロフィール

中川 充（なかがわ・みつる）

システムコンサルタント・公認会計士

公認会計士中川充事務所代表

1969年生まれ、北海道出身。小樽商科大学商学部卒。システム・業務・会計を統合し、企業経営のしくみを改革することを得意とする。上場会社、中堅企業、ベンチャーへのシステム開発や業務改革のコンサルティング実績は全国50社以上。そのほか、システム選定委員やパッケージ製品の開発助言なども行っている。

■『お金をドブに捨てないシステム開発の教科書～なぜ、要件定義がうまくいっても使えないシステムができてしまうのか？』概要および目次紹介

著者：中川 充

出版社：技術評論社

判型／ページ数：A5判／192ページ

定価：本体1,880円＋税

ISBN：978-4-7741-7817-2

発売日：2015年12月22日（火）

目次

第1章　「稼げるシステム」と「稼げないシステム」の分かれ道はどこにあるのか？

・お金をドブに捨て、競争力を落とした3社の悲劇

・最強のシステム設計図をつくるには

第2章　先を制してライバル企業に勝つ【経営の視点】

・システムの進むべき道を決める

・優れたシステムは未来を予測する

・PDCAサイクルをダイナミックに動かす

第3章　決算を早期化して利益を稼ぎ出す【会計の視点】

・「決算が早い企業は稼いでいる」という事実

・決算を早期化できるシステムをつくるには

・決算に必要な情報をシステムでとる

第4章　業務改革で会社をよみがえらせる【業務の視点】

・業務改革はどのように進めればいいのか

・業務の特質をおさえ、実践的な改革案をつくる

・【事例】業務改革で管理部門の業務量を30％削減する

第5章　正しい知識で最高のシステムをつくる【システムの視点】

・「亀のコウラ」でシステムの基本構成を押さえる

・システム構想を実現する開発方法を考える

・サポートシステムを活用して高みをめざす

第6章　プロジェクトを成功に導き、会社を飛躍させよう

・システム構想は経営の単独プロジェクトにする

・プロジェクトをうまく進める8つのステップ

・システム開発プロジェクトを成功させるポイント

【公認会計士中川充事務所について】

所在地：〒100-6005 東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビルディング5F

代表者：中川 充

設立：2004年7月

電話番号：03-4334-8052

URL：http://nakagawa-cpa.jp/

事業内容：システム・業務・会計コンサルティング

・企業システムの企画・開発支援

・業務改革の策定・実行支援

・上場企業の会計決算支援