動かない部下をタイプごとに分析し、タイプ別に最善の対処方法をコーチングで学ぶ『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー』のお知らせ

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「動かない部下」に焦点を当て、「自ら動く部下」へ変える方法を、コーチングの手法で学ぶセミナーです。部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。

株式会社レバレッジ主催

『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
　〜動かない部下・こんな時こそコーチング〜』のご案内

　　指示待ち・・・
　　自分で考えない・・・
　　常に監視が必要・・・

　　そんな部下に困ったことはありませんか？

こういうときこそ、コーチングが使えます。
あらゆる部下のケースに沿ったケーススタディでコーチングスキルを学べます。

　==当社のセミナー概略と特徴==

「動かない部下」に焦点を当て、「自ら動く部下」へと変える方法を
コーチングの手法で学ぶセミナーです。
部下をタイプごとに分析し、その部下のタイプ別にロールプレイ方式で
具体的に声のかけ方などを体験し、最善の対処方法を学んでいただけます。

　詳細　⇒　http://www.case-study.jp/

　==開催概要==
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　『ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー』
　　「動かない部下・こんな時こそコーチング」
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日時　　　2008年6月10日（火）　19時〜21時（18:45受付開始）

場所　　　東京都港区浜松町1-27-12　秀和浜松町交差点ビル8F

対象者　　部下を持つ管理職、経営者、このテーマに興味関心のある方

参加効果　部下のタイプ別に自ら動く部下へと変えるコーチングの手法を学ぶ

定員　　　20名限定

お申込み　http://www.case-study.jp/plan/

※お一人お一人に確実な成果を感じていただけるよう、
　20名様限定でございます。お早めにお申し込み下さい。

※講習は2時間です。
　前後に名刺交換会と質疑応答のお時間を予定しております。

※その他詳細は　http://www.case-study.jp/　にてご紹介しております。

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　==タイムスケジュール==

19:00　 ■はじめに
　　　　・講師自己紹介
　　　　・セミナーの目的、流れ
　　　　・セミナー参加に際しての諸注意

19:05　 ■受講者相互理解の時間
　　　　・自己紹介（名前、現職、今日持って帰りたいこと）
　　　　今日持って帰りたいことを最初に宣言してもらうことで、
　　　　自分自身の今日のゴールへの意識を高め、
　　　　同時に受講者相互理解にもつながる

19:20　 ■動かない部下 vs 上司のロールプレイを観察しよう
　　　　・ロールプレイを観察する上での視点
　　　　・悪い例（ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
　　　　・どこが悪いか、自分ならどうするか
　　　　・良い例（ロールプレイをチェックシートをつけながら観察）
　　　　・どこが良いか、自分ならどうするか
　　　　（観察する上で１つでも多くの視点を持つことで、
　　　　気づきも増えることを体験から学ぶ）

20:15　 ■動かない部下を動かすための質問集をつくろう
　　　　・講師、受講者の相互コミュニケーションから、
　　　　動かない部下を動かすための効果的な質問を考えだし、
　　　　手元のチェックシートを完成させていく

20:50　 ■まとめと質疑応答
　　　　こだわり社長が人生を語る〜終了

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　==お申し込み方法とお問い合わせ==

ケーススタディコーチングセミナーサイト内お申し込みフォームより
お問い合わせ下さい。
　
　申込み　⇒　http://www.case-study.jp/plan/index.html

ご質問などがございましたら、下記ページよりお問い合わせ下さい

　メールでのお問い合わせ　⇒　http://www.case-study.jp/mail/index.html
　お電話でのお問い合わせ　⇒　０３−５７７１−６６３３

ケーススタディ対策ビジネスコーチング研修セミナー
http://www.case-study.jp/
（毎月定期的に開催しております。）

　　==主催者情報==

株式会社レバレッジ
〒106-0031
東京都港区西麻布３−１−１８ＲＤ西麻布ビル４Ｆ
担当：福田
連絡先：０３−５７７１−６６３３
ＵＲＬ：http://www.lev.co.jp/
弊社代表ブログ：http://ameblo.jp/lev/