少子化でも勝ち残れる保育園作りとは【書籍発売『評判の保育園の始め方と経営改善術』】

◆保育は「量」より「質」の時代へ

「待機児童」といった言葉がある通り、現代は深刻な保育士不足だと言われます。しかし、著者はやみくもに保育園を増やすことには否定的です。むしろこれからは「量」より「質」の時代が来ると予想します。

◆保育園経営に必要なたった一つの要素とは？

保育園経営と言うとハードルが高いと思う人も少なくないでしょう。しかし、著者は「保育園経営は誰でもできる」と述べます。「基本的なことはすべてルールで決まっている」ほか、小規模でも開業可能なため、会社員と兼業も可能なのだそうです。さらに土地持ちの大家さんならば家賃の問題もありません。認可保育園の場合は公的資金の援助も受けられます。こうしたメリットが本書では多く紹介されており、保育園経営へのハードルを下げてくれます。そして保育園経営者に最も必要なことは経験でも知識でもお金でもなく「やりぬく覚悟」であると著者は説きます。

◆「儲かる保育園」経営はマネジメントが９割

著者は保育園経営をするにあたり要となるのは人材育成とマネジメントだと述べます。それでは、どういった点を意識すべきなのでしょうか。

・紹介制を重視（もっともローコストでリスクが少ない手段）

・応募者から前の職場の不満をすくい上げる（「ウチが1番」アピールは逆効果）

・理念に沿った行動は肯定（園長は上、新卒は下と位置づけない。人に優劣をつけない）

・出戻りしやすい雰囲気作り（辞める保育士には「感謝の意」を。強く慰留し気まずい空気を作らない）

これらは著者が以前に手がけていた美容業界でも取り入れていたメソッドです。

美容と保育は職場に女性が多い共通項があります。著者は「ほめる」「優しくする」「がんばらせない」「努力させない」4原則を掲げた「キンダーマネジメント」を取り入れています。こうした方法論が本書には多く記されています。

◆建物選びからオープンまでの過程もくまなく解説

本書では著者が多くの保育園を作る過程も細かく紹介されています。場所の選定から、物件選び、さらに地方の議員さんへのコンタクト方法、SNSを用いた宣伝方法など、具体的な手段が記されています。どういった保育園が人気を得るかといったポイントも紹介されています。

◆保育園経営のプロが説く保育園経営者必携の一冊

著者の篠田英也(しのだひでなり)さんは、静岡で4つ、新潟で3つの保育園経営を手がける株式会社プラス取締役、株式会社ピースの理事を務める傍ら、保育園にまつわるコンサルティング業務も多くこなしています。「熱意を持って適切な準備さえすれば誰でも経営できる」という著者の言葉は実体験のリアリティに裏付けられたものだと言えるでしょう。

【書籍情報】　　

『評判の保育園の始め方と経営改善術』(2021年12月4日発売）

¥1540(税込)

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