人事・採用コンサルのトライアンフ、人事マネージャー養成ワークショップを新規開講

人事・採用のコンサルティングならびにアウトソーシングサービスを手掛けている株式会社トライアンフは、『人事マネージャー養成ワークショップ』を新規開講いたします。

http://www.triumph98.com/workshop/index.html


高度成長時代が終わり、グローバル化やサービスのソフト化が進む日本経済。
企業と人材をめぐる環境は大きな転換期を迎え、今までの「人事の常識」が通用しない時代になりました。しかしながら、その制度疲労を認識しつつも、従来型の人事施策からの脱却を果たせずにいる企業がまだまだ多いのが実情です。そこで当講座では、人事知識や他社の事例だけではなく、個人ワークやディスカッションを通じて「経営者の右腕」としての人事プロフェッショナルを目指していただく内容となっております。

トライアンフは今後もコンサルティングやアウトソーシングサービスで培った人事ノウハウを積極的に提供していく所存です。

【人事マネージャー養成ワークショップの特徴】
■１）人事マネジャーに必須の人事知識＆理論の習得
本ワークショップは、人事マネージャーとして必要な人事知識や理論の基本を押さえた上で、他社の事例を学びながら、自社に合った人事戦略を考えられるような人材を育成することを目的に開発されました。

■２）ワークショップを通した思考のタフネスとコミュニケーションの鍛錬
自社に合った人事戦略を立てられるようになるには、人事知識だけでも、他社事例の学習だけでも足りません。事象を捉え、そこからビジョンへの道筋を考える思考力が必要になります。そして、それはじっくり考えること、そして良い質問や意見をもらうことが大変重要です。経営視点や思考力の向上は継続的な訓練が必要なため、数ヶ月に亘っての刺激が与えられるような構成にしています。

■３）開講は平日夜と土曜日（全7回）
開催は、初回と最終回を土曜日の終日、そしてその間の5回を平日各回2.5時間としております。毎回事前課題を出しますので、学びを自分のものにするためにも、必ずそれに取り組んだ上で参加をしていただきます。

【講義内容（全7回）】
１回目：経営理念・経営ビジョンと人材マネジメント
　　　　人材の調達（採用）
　　　　人材の育成と現場マネジメント（ＯＪＴ）
２回目：人材の育成と評価制度｣
３回目：これからの報酬（給与）制度
４回目：組織設計と管理職評価（アセスメント）
５回目：最新労務問題とストレスマネジメント
６回目：新しい働き方（ダイバーシティとワークライフバランス）
７回目：ワークショップ成果発表会

【開催概要】
・開催：6月13日〜9月5日までの全7回
・講師：株式会社トライアンフ 代表取締役　樋口弘和 他弊社講師
・会場：株式会社トライアンフ社内 会議室（恵比寿）
・価格：お一人様 210,000円（税込）


【株式会社トライアンフ 会社概要】
■会社名：株式会社トライアンフ
■代表者：代表取締役 樋口 弘和
■資本金：3,000万円
■設　立：平成10年6月1日
■所在地：東京都渋谷区恵比寿南1-15-１ JT恵比寿南ビル２Ｆ
■TEL：03-5723-2001（代表）
■ＵＲＬ：http://www.triumph98.com/
■事業内容：
1. 人事／採用コンサルティング事業
2. 人事／採用アウトソーシング事業
3. 人材教育／研修事業
4. 有料職業紹介事業
5. 労働者派遣事業

【本件に関するお問い合わせ】
■会社名：株式会社 トライアンフ
■担当者：事業企画部　奥原・牧野
■Tel　03-5723-2002
■URL　http://www.triumph98.com/workshop/index.html