【ワークショップ】第32回オフショア開発勉強会（6/23 東京・代々木）

オフショア開発プロジェクトの切り出しに悩む企業は数知れません。
これまでは、オフショア委託先の状況と当該プロジェクト内容、お
よび利害関係者の意向を吟味して、最終的にはプロジェクトマネー
ジャの勘と経験と度胸に頼りオフショア発注の英断を下しました。

後半のワークショップでは、過去の経験則をいったん脇に置いて、
オフショア発注プロジェクトの切り出しを判定する各種基準を広く
浅く網羅します。特定個人の勘や経験ではなく、欧米の諸研究に裏
付けられたプロジェクト切り出し判断基準の指針を議論します。


●内容

1.オフショア発注の選定基準
　・プロジェクト規模の神話
　・ドイツのオフショア研究報告
　・９つの代表的なオフショア選定基準

2.オフショア開発事業の成功判定基準
　・オフショア事業の成功要因
　・パイロット案件の始め方

3.海外発注リスクとアセスメント
　・2009年6月現在、中国経済の最新動向とカントリーリスク
　・リスクアセスメントとリスクコントロール

4.ワークショップ
「プロジェクト切り出し判定基準の効果性」


●受講対象者（１つ、または複数の条件に該当する方）
・ブリッジSE、またはブリッジSE志願者
・グローバルIT技術者を志すSE、プロジェクトマネージャ
・オフショアPMOスタッフ


●ゲスト講師プロフィール
幸地司（こうち　つかさ）

オフショア大學学長／アイコーチ株式会社　代表取締役社長。日本
初のオフショア開発コンサルタントとして、中国オフショアを中心
にコンサルティング業務（ＰＭメンタリング、ＰＭＯ業務支援オフ
ショア開発実践セミナー実施多数など）に従事。日本唯一のオフシ
ョア開発コミュニティ「オフショア開発フォーラム」を主宰。企業
の実情に応じた現実的な提案が評判を呼び、セミナー参加者から
「実体験に即した具体的な話が本当にありがたい」と高い評価を得
る。実践的でわかりやすい語り口が5,000名のメルマガ読者を魅了す
る。 近年は、琉球大学非常勤講師や沖縄県情報産業振興アドバイ
ザーとしても活躍する。

著書：標準テキスト「オフショアプロジェクトマネジメントＳＥ
編」(技術評論社)、オフショア開発に失敗する方法（ソフト・リ
サーチ・センター）、中国オフショア開発実践マニュアル(1)(2)、
＠IT情報マネジメント連載、オフショア開発PRESS（技術評論社）、
エンジニアマインド誌（技術評論社）連載、など多数。

●勉強会のワークショップでは、これまでのメールマガジンで紹介
してきた中から、タイムリーなネタをピックアップし、皆さんに課
題として実践をして頂きます。参加者全員で、どのように問題解決
すべきか、どのような考えを出すべきか、いろいろ検討しながらプ
ロジェクト推進力を鍛えていきましょう。

【日時】2009年6月23日(火) 18:45-20:45 (18:20開場)
【場所】代々木研修室 JR代々木駅から徒歩１分
　　　　東京都渋谷区代々木1-29-5 教会ビル
【主催】オフショア大學（運営：アイコーチ、PM Academy）
【申込】 http://www.ai-coach.com/seminar/workshop.html

■このプレスリリースのお問合せ先
オフショア大學事務局　
http://www.offshoringleaders.com/
event@offshoringleaders.com
TEL:03-3846-8598 オフショア大學事務局担当をお呼び出しください

■関連リンク
アイコーチ株式会社／東京都墨田区江東橋1-11-8 昭和第一ビル5階
http://www.ai-coach.com

※オフショア開発の現場が抱える悩みを理解し、課題解決に至る
道筋を一緒に考えるためにも、取材をいただけたら幸いです。