株式会社IWNCが、人材開発・組織開発の新たなスタンダードを提案。ProfitAbility Business Simulations社との業務提携により、同社開発のビジネスシミュレーションと、自社基幹事業を発展的に融合した、革新的なプログラムをスタートさせます。

報道関係者 各位

2010年10月13日
株式会社IWNC

組織開発・人材開発コンサルティング企業の株式会社IWNC（東京都港区、村松太郎・代表取締役社長）は、
ProfitAbility Business Simulations社（英国、マネージングディレクター Nigel Downing）との
業務提携を行い、同社が開発したビジネスシミュレーションを活用し、
組織変革、企業価値創造にフォーカスした新しいプログラムを開始いたしました。

10月28日（木）〜30日（土）に、新プログラムを体験できる公開コースを開催いたします。

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長期的な成長を育む「内的変化」と、短期的な成果を生む「行動変容」。これからは
この2つの変化を同時に進めることが、人材育成・組織開発の要点となります。

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株式会社IWNCは、ProfitAbility Business Simulations社（以下、PBS社）との業務提携を行い、
同社開発のシミュレーションプログラムを発展的に活用した新たなプログラムを、スタートさせます。

PBS社はこれまで、グローバル企業を中心に事業を展開してきました。
顧客企業の固有のビジネスモデルを基幹モデルとして生かし、
そこに同社の革新的なビジネスシミュレーションを用いて加速度的に発展させる手法が高い評価を得ています。

今回の新プログラムでは、IWNCが培ってきた人材育成・組織開発の現場での経験を基軸として、
このPBS社のビジネスシミュレーションを導入したことで、より本質的な育成・開発の提供が可能となりました。

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企業が「本当は」求めたいものに、応えることができているか。システムと人の強い
結びつきが、人材育成・組織開発の新しいスタンダードを生みだしました。

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これまで一般的な傾向として、人材育成における個々人の「内的変化」を重要視しながらも、
「具体的な行動変容としての可視化が難しいのでは？」との観点から、
知識やノウハウの取得といったプログラムを「わかりやすい」とみなす企業も多くありました。

しかし、それらは「育成」の一側面であり、一過性の情報のインプットという形でしかありません。
昨今の経済情勢にあって、業務の多角的な捉え方、解決が求められるなかでは、
応用のきかない、いわば「掛け捨てタイプの育成」との認識が広がっています。

今回のプログラムの特徴として、
ビジネスの根幹となる個々人による“気付き”から、
実務での具体的な“行動変容”までが、ひもづいて展開され、
ビジネスパーソンとしての一連の成長過程を、
参加した全員が共有体験として実感できます。

つまり、成長の過程が視覚化され、「個々人の変化」を共有することが可能となりました。

＜本質的な「内的変化」を基軸としながら、より具体的な「行動変容」を生み出すことで、
変化するビジネスモデルや組織の状況に合わせた人材育成を可能とする＞

この高い課題は、企業が本質的に求めているものであり、
同時に、IWNCがこれまでも挑戦し、実行してきた課題です。

そして、これらが優秀なシステムの組み合わせだけでも出来ないことを、
IWNCは現場で培った数多くの経験から理解しています。

IWNCが常に目指すのは、人を中心に置いた、システムの活用。
新しいIWNCのプログラムでは、その点をより深めたものとなりました。

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　企業ごとのビジネスプランでカスタマイズする、2つのシミュレーター

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新たに開始したプログラムは以下の2つです。

■　顧客重視の組織変革ビジネスシミュレーター
■　企業価値創造のビジネスシミュレーター　

※これらのプログラムは、各企業にあわせてカスタマイズされるものです。

今回、導入成果を実感していただくために、今月10月28日〜30日に、
新プログラムを実際に体験する無料公開コースを開催いたします。

新プログラムの詳細と公開コース開催概要については、
以下をご確認ください。 http://bit.ly/aEbhPU

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■　顧客重視の組織変革ビジネスシミュレーター　■

>> 内向きだった組織は、顧客視点をどのように手に入れたのか？
>> チェンジ（変革）をキーワードに、「顧客のため」を日々の業務に具現化する。
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顧客視点で、サービスと製品の提供、品質や効率を高めるための
ビジネスプロセスの変革を自分たちで実現し学ぶビジネスシミュレーションです。
あらゆるレベルのスタッフを巻き込みチャレンジを与えるトレーニングで、
楽しみながら進められます。

■ 何が学べるのか？ ■
・変革管理−相互のセクションの関与とオーナーシップの構築
・主要アカウント管理−顧客ニーズへのフォーカス
・チームワーク−現実的な現場環境における役割やチームダイナミクス
その他、プロセスマッピング、問題分析など、
顧客視点への変革にともなうビジネス理解を深めます。

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■　企業価値創造のビジネスシミュレーター　■

>> 日々おとずれる、業務上の決定の瞬間。
>> 目の前の仕事と会社の最終的な利益とを、つなげて描ける人材をつくる。
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誰もが会社の本質的な利益を考えられる、新しいビジネスシミュレーション。
会社の機能を包括的に示し、戦略策定やマーケティングおよび財務のコンセプトを
簡単に楽しみやすく学べます。

■ 何が学べるのか？ ■
・ビジネス上の決定がどのように財務に影響するかの全体的な理解を深める
・事業を出入りする現金の流れをどのようにコントロールするか
・市場での競争力確保に向けたマーケティング戦略構築の必要性
・予算とキャッシュフロー予測および利益率分析について
などなど、利益創出のための重要事項を多角的に学ぶことができます。

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■無料公開コース　開催概要■

【内容・開催日】
　　公開コース１：　顧客重視の組織変革ビジネスシミュレーター
　　　　　　　　　　10月28日（木）9時30分- 18時

　　公開コース２：　企業価値創造のビジネスシミュレーター
　　　　　　　　　　10月29日（金）- 30日 （土）両日とも9時30分―18時

【会場】　　　　　　ベルサール西新宿

【対象者】　　　　　人事・人材開発責任者、経営者、部門責任者
　　　　　　　　　　（同業の方、個人での参加の方はご遠慮願います。）

【定員】　　　　　　各回　20名(最小催行人数 18名)

【申込締切】　　　　10月21日（木）

公開コースのお申し込みはこちらから　http://bit.ly/aEbhPU
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■ ProfitAbility Business Simulations社について
ProfitAbility Business Simulations社は、カスタマイズした体験学習ツール開発
のグローバルリーダーとして、イギリスとアメリカの2拠点をベース に世界展開を
しています。1980年代後半の創業から、ビジネスシミュレーションを用いた
組織変革ソリューションを提供し、企業の収益性向上への貢献を行っています。
http://www.profitability.com/
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■ 株式会社IWNCについて
日本初の体験学習を企業研修に活用する会社として、1989年に日本で設立。
以来、多くの企業の人材育成、組織開発に関わる。東京、北京、上海、香港、
台北、シンガポール、クアラルンプールにオフィスを開設し、海外での企業研修
にも取り組んでいる。　　　　　　　　　　　　　　http://www.iwnc.com/jp/
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◆本件に関するお問い合わせ先◆
株式会社IWNC 輿水（コシミズ）まで
〒107-0062　東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015