使える研修・活きる研修のパイオニア、シンスターが若手リーダー育成のためのプログラム体験会と研修の投資対効果に関するセミナーを開催

使える研修・活きる研修のパイオニアとして数多くの企業に研修を提供する株式会社シンスターが、2月2日（木）に、セミナー「研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント」＆若手リーダー育成のための研修プログラム体験会を開催することを決定しました。

セミナー「研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント」（13時00分〜14時45分）では、シンスターCEOの井上浩二が、実務に連動させた研修プログラムの企画のポイントや、研修後の行動変容を評価可能にするための仕組み作りに関して解説します。

また、若手リーダー育成のための研修プログラム体験会（15時00分〜17時50分）では、モチベーションの高い、能動的に動けるメンバーを創り出すために欠かせないリーダーとしての要素を体と心と頭で実感しながら学ぶ、シンスター初の体感型研修プログラム【協働型リーダーシップ】、一番人気の【巻き込み力】を若手層向けにアレンジし、上司・メンバー・他部署などの関係者を巻き込み、組織の力を上手く引き出しながら、より大きなビジネスに取り組む力を養う【巻き込み力〜ベーシック編〜】の短縮版が体験できます。



1.セミナーの詳細

セミナー名：セミナー「研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント」＆若手リーダー育成のための研修プログラム体験会
開催日時：2012年2月2日（木）13：00〜17：50（受付12:50〜）＊興味のあるセッションのみの参加も可能
開催場所：シンスター業務提携先　株式会社ベクトル内セミナールーム（虎ノ門・東京倶楽部ビルディング6階）
定員：30名
参加費：無料
お申し込み：http://www.shinstar.co.jp/seminer/index.html#20120202



2.プログラムの詳細

第?部　人材育成セミナー（13:00〜14:45）
【研修の投資対効果を実務連動で最大化するためのポイント】〜行動変容を評価できる仕組みの構築〜

１.効果測定の考え方と実践が難しいポイント
- 研修内容に応じた効果測定手法の考え方
- スキル向上型研修での定性的効果測定のポイント

２.実務での効果を最大化するための研修設計手法
- 実務での効果測定を意図した研修企画のポイント
- 具体的な研修プログラム設計と実施のポイント
- 研修後に受講者に研修内容を実務で意識し続けさせ、
　行動変容に結び付けるためのポイント
- 実務での効果を効果的・効率的に想定するための仕組み

３.具体的事例に基づく研修とフォローの実践手法
- 某社「論理思考研修」での事例
- 某社「ファシリテーション研修」での事例

４.行動変容を効果的に実現するための具体的な研修プログラムの事例紹介
- ファシリテーター型リーダーを生み出す「巻き込み力」
- 自社戦略を立案する経営塾


第?部 若手リーダー育成プログラム体験会（15:00〜17:50）

15：00〜16：20　【協働型リーダーシップ】〜体感型リーダーシップ研修〜
研修対象層：若手社員〜中堅社員（次期チームリーダー層）

メンバーと近い立場で、共に協力しながら成果をだす「協働型リーダー」。モチベーションの高い、能動的に動けるメンバーを創り出すために欠かせないリーダーとしての要素を体と心と頭で実感しながら学ぶ、体感型のリーダーシッププログラムです。


16：30〜17：50　【巻き込み力】〜ベーシック編〜
研修対象層：若手社員〜中堅社員

シンスター一番人気のプログラム「巻き込み力」を若手向けにアレンジしました。上司・メンバー・他部署などの関係者を巻き込み、組織の力を上手く引き出しながら、より大きなビジネスに取り組む力を養います。




3.本件に関するお問い合わせ先　

株式会社シンスター　事業推進室・マーケティング室　井上弘絵　
Email: info@shinstar.co.jp Tel : 03-5728-4305 Fax : 03-5728-4246



4.株式会社シンスターについて

◆代表取締役社長：井上浩二　　　◆創業：2008年10月1日　　
◆URL : http://www.shinstar.co.jp/
◆本社：東京都渋谷区神南1-9-2 大畠ビル10F　 Tel : 03-5728-4305 Fax : 03-5728-4246
◆事業内容：企業の人材育成のための教育業務・研修業務。志の高いビジネスリーダーが集うコミュニティーサイトの企画・運営。元経営者の体験談を伝えるセミナー及び動画コンテンツの開発と提供。企業経営・人材育成に関する書籍・論文・執筆・出版など。