「中国事業グループ経営の合理化　～中国市場で負けない組織力を発揮するために～」　中国進出企業の経理・税務・海外事業戦略部門の皆様へ　無料セミナーのご案内

中国事業グループ経営の合理化
～中国市場で負けない組織力を発揮するために～

主催：太陽ASGグループ（グラント・ソントン加盟事務所）

　近年、日中間で行われているビジネスは進出、拡大という初期のフェーズを終え、深化と高度化の時代を迎えています。中国で事業展開を行う企業は、その経営戦略を量的な拡大から質的な充実へと変化させ、中国市場のニーズに合った高付加価値の商品とサービスを提供しなければなりません。その際、日系企業の強みである商品力のみならず、各事業部を横断する｢トータルソリューション｣力が要求されます。
　本セミナーでは具体的な事例をもとに、中国でのトータルソリューション実現のためのグループ組織の合理化、グループ取引スキーム設計のノウハウを公開し、グループ内再編に伴う税務・通関・外為面の注意点および対応策を明らかにしていきたいと思います。
　第1部は、グラント・ソントン中国アドバイザー 朱 希鐸（しゅ･きたく）より、日本企業の中国法人総裁時の経験や、中国大手企業のグループ経営の事例などを踏まえ、日本企業の中国事業グループ経営の問題点や課題についてお話し申し上げます。第2部は、Mizuno Consultancy Holdings Ltd代表取締役社長 水野 真澄氏より中国各社の取引、商流・物流を含めたスキーム設計について、また第3部では、グラントソントン太陽ASG税理士法人パートナー 下岡 郁より、中国のグループ内再編の税務について解説いたします。貴社の今後の中国ビジネス展開の一助になれれば幸いです。
是非、ご参加賜りますようご案内申し上げます。

【東京会場】開催要項
日時：2013年7月19日（金）14：00～16：50（開場/受付13：30～）
会場：イイノホール＆カンファレンスセンター Room B
定員：150名（1社2名様まで）　※定員になり次第締め切らせていただきます。
費用：無料
セミナー詳細・お申込フォーム：http://www.grantthornton.jp/library/seminar/index.html