元人事の問題意識から生まれた新卒向けスカウトサービス「インタレスト」本格提供スタート〜採用担当者の負担を軽減し、ターゲットに出会えるサービス〜

ビジネス・人事サービス

株式会社ジョブウェブは、新卒採用を実施する企業向けに、応募者の志向性でアプローチが可能なスカウトサービス「インタレスト」の本格提供を開始いたします。これにより、これまで候補者の学歴や学生時代の経験など属性でのスクリーニングが中心だった採用活動から、自社のターゲット人材の志向性に合わせた採用が可能になります。そのため、新卒採用において影響の大きい企業認知度や業界の人気度不問のサービスです。またスカウトサービスを利用する際に採用担当者に不可欠だった、大量の候補者データからのターゲット人材の発掘、スカウトメール送信作業を軽減することが実現します。

新卒採用支援と就職コミュニティサイト「Jobweb」を運営する株式会社ジョブウェブ（本社：東京都港区代表取締役社長：新治嘉章　以下、当社）は、新卒採用を実施する企業向けに、応募者の志向性でアプローチが可能なスカウトサービス「インタレスト」

（https://company.jobweb.jp/f/interestService）の本格提供を開始いたします。　

開発背景　〜元人事が感じた採用支援サービスへの違和感〜

インタレストは、事業会社で人事経験のある社員が感じた「既存の採用支援サービスへの違和感」が発端です。採用担当は、経営方針を採用戦略に落とし込み、会社の顔として候補者に魅力を伝えるという役割が求められています。加えて、人材獲得競争が激化する中、採用業務の効率化も必須です。

しかし、採用サービスの運用に時間が取られ、「戦略を考える時間がない」「候補者と直接会って話をする時間が取れない」「そもそもターゲットと出会えない」という本末転倒な流れが起きています。そのような現状を打破するため、インタレストは誕生しました。

◆効率化を求めサービスを導入した結果、作業負担が増加

採用活動は、大量の母集団形成が当たり前だったスタイルから、効率化が求められるようになりダイレクトリクルーティングが一般化し、スカウトサービスの利用が増加しています。しかし、スカウトサービスの多くは採用候補者のデータベース提供に過ぎず、成果を出すためには複雑な検索条件の設定やメール文面のカスタマイズなど、担当者自身が時間と知恵を使って工夫を凝らすことが不可欠な仕様になっています。

◆企業認知度や業界人気度勝負になりがちな新卒採用市場

新卒採用市場では、学生が「知っている企業（認知度の高い企業）」や「人気の業界」に集中する傾向があります。そのため、どんなにカスタマイズした文面でも知らない企業からのメールへの反応は鈍くなります。結果として人気企業は成果が出ますが、それ以外の企業は苦戦を強いられます。ナビ媒体と違い、各社が応募者にアプローチできることが売りのスカウトサービスがナビ媒体と同じ状態に陥っています。

＜インタレストの特徴＞

特徴①：学生の志向・興味関心切り口でのアプローチが可能

アンケート、音声・動画コンテンツなどを用いて取得した学生の興味関心に関するデータをもとに、各社の事業の本質にフォーカスしたアプローチを実現します。学生の「興味」に関して訴求するため、企業の知名度に左右されず、ターゲット学生と接点を持つことが可能です。

特徴②：複雑な学生の検索・スカウトメール送信不要

インタレストで提供する学生母集団は、あらかじめ興味関心で絞り込まれています。企業担当者は気になる学生をピックアップするだけです。複雑な検索や事前のコミュニケーションは不要です。

＜インタレスト開発チーム紹介＞

2代目社長

ジョブウェブ2代目社長。社長就任時、「参加学生視点が置き去りにされている」ことを理由に採用支援企業の生命線とも言える採用イベント事業からの撤退を方針として打ち出す。企業理念「人と組織の新しい関係を創造し、自己実現を支援する」サービスの一環として、インタレストを開発。

ジョブウェブ編集長

月間70万PV、会員数2万人の就職活動情報サイトジョブウェブの編集長。学生向け調査を定期的に行い、常に「今」の就活生の本音を反映したコンテンツ作りが得意。新卒向けのスカウトサービスの実態が説明会動員のためのDM配信の場になっている現状に頭を痛め、徹底した学生目線でインタレスト開発に携わる。

アンケート設計プロフェッショナル（エンジニア）

学生時代の専攻から統計学や社会調査に精通するエンジニア。企業側、学生側共にストレスなく使えるシステム構築を目指すかたわら、インタレストの肝である学生の興味関心に関するデータ収集方法についても助言を行う。