OJT代行型研修のシンスターが【研修の投資対効果を最大化するためのポイント〜不況下の人材育成戦略】を再び開催!

企業研修を提供する株式会社シンスターは、「研修の投資対効果を最大化するためのポイント〜不況下の人材育成戦略〜」を開催しました。セミナーには、多数の企業の人材育成担当者が参加し、95%が「有益だった」と答えています。シンスターでは、12月3日(木)に再び同内容でセミナーを開催することを決定しました。

OJT代行型の企業研修を提供する株式会社シンスター(東京都渋谷区 COO福田亮)は、11月12日(木)に東京都港区にて、人材育成担当者を対象としたセミナー「研修の投資対効果を最大化するためのポイント〜不況下の人材育成戦略〜」を開催しました。

今回のセミナーは、企業の研修企画担当者からのヒアリングを元に、多くの担当者が抱える課題の一つ「研修の投資対効果」にスポットをあて、シンスターの講師でもあるCEO・井上浩二とシニアパートナー・寺西厚人、2名による講演形式で行われました。セミナーには、多数の企業より人材育成担当者が参加し、開催後のアンケートでは95%の参加者が「有益だった」と答え、高い評価を受けています。

シンスターでは、アンケート結果を受けて、以下の日程で再び同内容でセミナーを開催することを決定しました。


日時:2009年12月3日 15時〜18時

場所:シンスター業務提携先 株式会社ベクトル内セミナールーム(虎ノ門)

対象者:人材育成ご担当者  参加費:無料   定員:30名

お申し込み:シンスターホームページ http://www.shinstar.co.jp/



1.当日行われたプログラムの詳細

◆効果測定の考え方
研修内容に応じた効果測定手法の考え方・階層別スキル向上型研修での定性的効果測定のヒント

◆実務と研修を連動させるしくみの構築
OJTとOff-JTのあり方と実務との連動の考え方・OJTトレーナーの育成手法・研修を業務で活用するための組織的なしくみづくり・習得スキル定着のための効率的なフォローアップ

◆実務課題解決型研修(アクションラーニング)企画・運営のポイント
研修ゴール設定のポイント(アウトプット重視orプロセス重視)・マネジメント(役員、事業責任者クラス)の関わり方・研修テーマの考え方と設定手法・研修スケジュールとマイルストーン設定

◆内製と外部委託の効果的な使い分け
将来的な研修体系のあり方とソーシング方針・コスト削減テーマと効果最大化テーマの切り分け・内製/外部委託のメリット/デメリット



2.本件に関するお問い合わせ先 
株式会社シンスター 事業推進室 井上弘絵 
Email: info@shinstar.co.jp Tel : 03-5728-4305 Fax : 03-5728-4246



3.株式会社シンスターについて
◆代表取締役社長:福田亮   ◆創業:2008年10月1日  
◆URL : http://www.shinstar.co.jp/
◆本社:東京都渋谷区神南1-9-2 大畠ビル10F  Tel : 03-5728-4305 Fax : 03-5728-4246
◆事業内容:企業の人材育成のための教育業務・研修業務。志の高いビジネスリーダーが集うコミュニティーサイトの企画・運営。Ex経営者の体験談を伝えるセミナー及び動画コンテンツの開発と提供。企業経営・人材育成に関する書籍・論文・執筆・出版など。

企業情報

企業名 株式会社シンスター
代表者名 井上浩二
業種 ビジネス・人事サービス

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