「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む本『ガンダムに学ぶ経営学』が発売開始される
「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む本「ガンダムに学ぶ経営学」が発売開始。 １）ジオン建国に経営理念はあるのか？ ２）シャア専用機は「赤い」がゆえに3倍速なのか？ ３）ブライトは、どのようにリーダーとして成長していったのか？ など、各経営のテーマをガンダムのエピソードに例えながら解説している。
報道機関各位
プレスリリース
2011年1月6日
UTAGE経営研究所
山口亨
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UTAGE経営研究所
「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む「ガンダムに学ぶ経営学」
が発売開始。
− 究極のマネージメント・ケーススタディ・ブックが完成 −
http://www.utage.com/2010/12/20/gundam/
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UTAGE経営研究所（所在地：神奈川県横浜市 山口亨）の代表である山口亨は、
「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む、究極のマネジメント・
ケーススタディーブック『ガンダムに学ぶ経営学』を執筆し、昨年末に同友館
より発売開始され、年始より順次店頭に並ぶ。
今回発売した「ガンダムに学ぶ経営学」は、次のとおりである。
■製品・サービス詳細
『機動戦士ガンダム』のエピソードを通して、経営理論を解説。
ジオン建国の歴史から読み解く経営理念や、ブランド戦略の視点から見たシャア
専用機、ランバ・ラルやギレン・ザビ、ブライト・ノアといったキャラクターに
見るリーダーとしてのあり方など、様々な経営のヒントを見出していく。
4編構成(戦略編/ マーケティング編/ オペレーション編/ 組織編)。
■特徴
ガンダムで育った世代が今では中小企業の経営者、大手企業の管理職になって
おり、マネージメントの知識は欠かせない。しかし、経営学の本は難解なもの
も多く躊躇する場合もある。
本書は、ガンダムのストーリー・世界観を、経営学的視点から考察し、興味を
抱きながら経営学の理論を学んでいくものである。
ガンダムを知らない人向けにも、各ページにガンダム参考情報を加えることで
用語の解説をおこなっている。
ガンダム好きも、そうでない人にも経営理論を身近に感じていただけるものに
なっている。
【目次】
▼戦略編
第一章 企業の理念と目的
経営理念 - ジオン建国の理念より
経営目的・経営方針 - ジオンの独立戦争にみる
第二章 全体戦略
経営戦略 - ジオン、連邦の環境適応力より
成長戦略 - ジオンと連邦の戦略の方向性
競争戦略 - ジオン軍、連邦軍の競争戦略
PPM（プロダクトポートフォリオマネージメント） - 方面軍の役割と戦力・資金配分
第三章 機能別戦略
アライアンス（戦略的提携） - サイド６（リーア）の中立体制にみる
M&A - アナハイムエレクトロニクス社のジオニック社買収
ベンチマーキング - 連邦軍のガンダム開発からみる
▼マーケティング編
第四章 自社の把握
環境分析（SWOT分析） − ジオン軍の強さと弱さを見極める
ドメイン（事業領域）− アナハイム・エレクトロニクス社のドメイン転換
第五章 市場の把握
セグメンテーション − ジオン軍のMS開発にみる
市場細分化変数
ターゲッティング − MS開発でターゲットとする
戦闘地域
ポジショニング − 特定戦闘地域におけるMSとMAのポジショニング
第六章 マーケティング戦略
マーケティングミックス - 地球侵攻作戦時におけるザクの投入にみる
マーケット・シェア戦略 - 連邦軍の創造的模倣戦略より
テストマーケティング - 実験戦闘部隊としてのホワイトベース隊にみる
ブランド戦略 - シャア専用機のブランド的価値
▼オペレーション編
第七章 生産管理
生産管理 - 連邦軍のMS生産管理にみる
生産形態 - ジオン軍と連邦軍のMS生産形態の違い
設計管理 - ジオン軍のMS開発にみる
TQC（総合的品質管理）とTQM（総合的品質経営） - MS開発と統合整備計画にみる
5S - ホワイトベース内の整理状況からみる
▼組織編
第八章 組織構成
組織構造（機能別組織） - ジオン公国の組織構造から
組織構造（事業部制組織） - 地球連邦の組織構造から
組織の慣性（大企業病） - 連邦軍の組織腐敗の要因にみる
集団浅慮（グループシンク） - ジオン軍の衰退にみる集団の病理
セクショナリズム - ジオン軍の組織間コンフリクト
経営組織の活性化・動態化 - 黒い三連星にみるチーム型組織
第九章 リーダーシップ
カリスマ的リーダーシップ - ギレン・ザビのカリスマ性にみる
リーダーシップに関する９つの自然法則 - ブライトの成長とそのリーダーシップにみる
リーダーの条件 - ランバ・ラルによる部下の掌握
第十章 教育訓練
学習する組織 - ホワイトベースの乗組員たち
OJT(On the Job Training) - ホワイトベース隊の教育はOJTか
第十一章 人事管理
職能資格制度 - 軍の階級と役職にみる
業績評価システム - ジャブローでの論功行賞（アムロの怒り）
コンピテンシー - フラナガン機関が研究したニュータイプの特性
モチベーション管理 - ブライトのモチベーション管理術にみる
メンタルケア - アムロの新兵病
【UTAGE経営研究所とは】
UTAGE経営研究所は経営コンサルティングとして唯一の国家資格をもつ中小企業
診断士事務所である。
代表者である山口亨が、長年のIT業界での経験、ユーザー企業での経験や海外
経験を基に、中小企業や地域商店の活性化に向けて立ち上げた。
IT化を図りたくても、費用をあまりかけられない中小企業・地域商店に向けて、
無料でつかえるツールなどを活用して、売上の向上とコスト削減を図る。
【本件の連絡先】
UTAGE経営研究所
山口 亨
Tel 080-5005-6808
e-mail susumu@utage.com URL http://www.utage.com/
以 上
プレスリリース
2011年1月6日
UTAGE経営研究所
山口亨
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UTAGE経営研究所
「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む「ガンダムに学ぶ経営学」
が発売開始。
− 究極のマネージメント・ケーススタディ・ブックが完成 −
http://www.utage.com/2010/12/20/gundam/
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UTAGE経営研究所（所在地：神奈川県横浜市 山口亨）の代表である山口亨は、
「機動戦士ガンダム」から経営のエッセンスを読む、究極のマネジメント・
ケーススタディーブック『ガンダムに学ぶ経営学』を執筆し、昨年末に同友館
より発売開始され、年始より順次店頭に並ぶ。
今回発売した「ガンダムに学ぶ経営学」は、次のとおりである。
■製品・サービス詳細
『機動戦士ガンダム』のエピソードを通して、経営理論を解説。
ジオン建国の歴史から読み解く経営理念や、ブランド戦略の視点から見たシャア
専用機、ランバ・ラルやギレン・ザビ、ブライト・ノアといったキャラクターに
見るリーダーとしてのあり方など、様々な経営のヒントを見出していく。
4編構成(戦略編/ マーケティング編/ オペレーション編/ 組織編)。
■特徴
ガンダムで育った世代が今では中小企業の経営者、大手企業の管理職になって
おり、マネージメントの知識は欠かせない。しかし、経営学の本は難解なもの
も多く躊躇する場合もある。
本書は、ガンダムのストーリー・世界観を、経営学的視点から考察し、興味を
抱きながら経営学の理論を学んでいくものである。
ガンダムを知らない人向けにも、各ページにガンダム参考情報を加えることで
用語の解説をおこなっている。
ガンダム好きも、そうでない人にも経営理論を身近に感じていただけるものに
なっている。
【目次】
▼戦略編
第一章 企業の理念と目的
経営理念 - ジオン建国の理念より
経営目的・経営方針 - ジオンの独立戦争にみる
第二章 全体戦略
経営戦略 - ジオン、連邦の環境適応力より
成長戦略 - ジオンと連邦の戦略の方向性
競争戦略 - ジオン軍、連邦軍の競争戦略
PPM（プロダクトポートフォリオマネージメント） - 方面軍の役割と戦力・資金配分
第三章 機能別戦略
アライアンス（戦略的提携） - サイド６（リーア）の中立体制にみる
M&A - アナハイムエレクトロニクス社のジオニック社買収
ベンチマーキング - 連邦軍のガンダム開発からみる
▼マーケティング編
第四章 自社の把握
環境分析（SWOT分析） − ジオン軍の強さと弱さを見極める
ドメイン（事業領域）− アナハイム・エレクトロニクス社のドメイン転換
第五章 市場の把握
セグメンテーション − ジオン軍のMS開発にみる
市場細分化変数
ターゲッティング − MS開発でターゲットとする
戦闘地域
ポジショニング − 特定戦闘地域におけるMSとMAのポジショニング
第六章 マーケティング戦略
マーケティングミックス - 地球侵攻作戦時におけるザクの投入にみる
マーケット・シェア戦略 - 連邦軍の創造的模倣戦略より
テストマーケティング - 実験戦闘部隊としてのホワイトベース隊にみる
ブランド戦略 - シャア専用機のブランド的価値
▼オペレーション編
第七章 生産管理
生産管理 - 連邦軍のMS生産管理にみる
生産形態 - ジオン軍と連邦軍のMS生産形態の違い
設計管理 - ジオン軍のMS開発にみる
TQC（総合的品質管理）とTQM（総合的品質経営） - MS開発と統合整備計画にみる
5S - ホワイトベース内の整理状況からみる
▼組織編
第八章 組織構成
組織構造（機能別組織） - ジオン公国の組織構造から
組織構造（事業部制組織） - 地球連邦の組織構造から
組織の慣性（大企業病） - 連邦軍の組織腐敗の要因にみる
集団浅慮（グループシンク） - ジオン軍の衰退にみる集団の病理
セクショナリズム - ジオン軍の組織間コンフリクト
経営組織の活性化・動態化 - 黒い三連星にみるチーム型組織
第九章 リーダーシップ
カリスマ的リーダーシップ - ギレン・ザビのカリスマ性にみる
リーダーシップに関する９つの自然法則 - ブライトの成長とそのリーダーシップにみる
リーダーの条件 - ランバ・ラルによる部下の掌握
第十章 教育訓練
学習する組織 - ホワイトベースの乗組員たち
OJT(On the Job Training) - ホワイトベース隊の教育はOJTか
第十一章 人事管理
職能資格制度 - 軍の階級と役職にみる
業績評価システム - ジャブローでの論功行賞（アムロの怒り）
コンピテンシー - フラナガン機関が研究したニュータイプの特性
モチベーション管理 - ブライトのモチベーション管理術にみる
メンタルケア - アムロの新兵病
【UTAGE経営研究所とは】
UTAGE経営研究所は経営コンサルティングとして唯一の国家資格をもつ中小企業
診断士事務所である。
代表者である山口亨が、長年のIT業界での経験、ユーザー企業での経験や海外
経験を基に、中小企業や地域商店の活性化に向けて立ち上げた。
IT化を図りたくても、費用をあまりかけられない中小企業・地域商店に向けて、
無料でつかえるツールなどを活用して、売上の向上とコスト削減を図る。
【本件の連絡先】
UTAGE経営研究所
山口 亨
Tel 080-5005-6808
e-mail susumu@utage.com URL http://www.utage.com/
以 上
企業情報
| 企業名 | UTAGE総研株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 山口亨 |
| 業種 | ビジネス・人事サービス |
