アルー株式会社、「2007年度新入社員入社1ヶ月後意識調査」の結果を発表

アルー株式会社が今年の新人を対象とした入社後の意識調査結果を発表。入社1ヶ月を経過した新人たちの本音やストレス、自己認識などの調査を実施。新人たちに多大な影響を与える「目標とする職場のロールモデル」、その存在が彼らの成長のカギとなることが読み取れる結果となりました。

報道関係者各位
プレスリリース
2007年5月9日

アルー株式会社
代表取締役兼CEO 落合文四郎
〒150-0031
東京都渋谷区桜丘町18-6
渋谷日本会館ビル7階
TEL 03-5428-0557
FAX 03-5428-0558
URL www.alue.co.jp


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 2007年度新入社員入社1ヶ月後意識調査

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入社1ヵ月後の新入社員の心境とは?
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 今年も新入社員が入社し、1ヶ月が経過しました。多くの企業で新人研修も
ひと段落し、現場に配属される会社が増え始める時期となりました。今年度の
新入社員の特徴としては、よい仕事、よい職場、よい待遇に敏感であるといわ
れています。 
 入社1ヶ月経過した現在の彼等の気持ちを理解するために、アルー株式会社
(代表取締役兼CEO:落合文四郎、東京都渋谷区)は、2007年3月に四年制大学
を卒業し、4月より新社会人となった310名(男性155名、女性155名)を対象に
「07年度新入社員入社後意識アンケート調査」を実施致しました。

 その結果、「上司からの優しくも時には厳しいメリハリのある指導への
期待」、「ロールモデルとなる先輩社員との信頼関係」を希望しているとい
う傾向があることがわかりました。また、彼等自身が入社1ヶ月で自己が成長
したと実感しているポイントは“主体力”“規律性”“傾聴力”といった、
企業側が求めるビジネスパーソンとしての基礎となるスキルを素直に吸収して
いることが読み取れる結果となりました。

 これらの傾向をふまえ、受け入れ側の現場において、新入社員達のロール
モデルとなり得る指導者の育成も必要であると考えます。



【トピックス】※詳細結果は添付資料をご参照ください。

■ 新入社員の入社1ヵ月後の心境
 ・現在の心境は「期待・喜び・ポジティブ」(39.0%)
■ 新入社員の入社前の期待とのギャップ
 ・一番のギャップは「同期・上司の質が低い」(16.4%)
■ 新入社員の成長
 ・最も成長したポイントは「主体力」(17.7%)「規律性」(14.5%)
■ 新入社員のプロ意識の芽生え
 ・一番大変と感じるは「報告・連絡・相談」(30.0%)
■ 新入社員が期待する上司との関係
 ・一番求めている関係は「なんでも相談できる関係」(28.4%)
■ 新入社員のモチベーションが下がる瞬間
 ・一番モチベーションが下がる時は「職場で失敗したとき」(17.4%)
■ 新入社員が期待する今後の研修
 ・一番求めている研修は「実践的なスキルアップ研修」(19.0%)
■ 新入社員が期待する今後の研修
 ・一番求めている研修は「実践的なスキルアップ研修」(19.0%)
■ 新入社員が入社後に理不尽・不合理と感じたこと
 ・入社1ヶ月後においては「特になし」(50.0%)
■ 新入社員が印象に残っている会社イベント
 ・多数の新入社員にとって印象的なイベントは「新入社員歓迎会」



■本件に関するお問い合わせ
アルー株式会社
担当:立花久美子
Email:marketing@alue.co.jp
TEL:03-5428-0557
FAX:03-5428-0558

企業情報

企業名 アルー株式会社
代表者名 落合文四郎
業種 未選択

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