Forbesにて、「コロナ禍でもビジネスが成長し続ける企業文化と複利学習戦略」記事掲載のご報告

◆記事の概要

・企業文化が企業の盛衰を大きく左右する

 

・企業文化の第一は経営者の資質であり、次に管理職、そして一般社員へと影響が広がっていく

 

・企業文化の中では、いかなる教育学習も、企業文化の中で行われるため、革新的なイノベーションは起こりづらい。教育学習は常に、企業文化の外から取り入れていかなければいけない

 

・そして、教育学習で大切なことは、大きな研修を年に１回行うのではなく、どれほど小さな内容でもいいので、『マイクロ学習』を毎日行っていくことがとても大切となる。これを『複利学習』と呼んでおり、マイクロ学習と複利学習を融合させることで、企業の経営者はもちろん、幹部層から一般社員まで、どんどん成長していくことができるようになる。

 

・コロナ禍という激動の時代の中では、企業そのものの体質を高めつつ、より柔軟な、。レジリエンスな組織を構築していく必要がある。

 

・その根幹となる企業文化をつくるのが、マイクロ学習であり『複利学習』なのである。

 

◆伊藤ビジネス経済戦略研究所とは？（URL:https://bit.ly/2WBzscw )

　来たる新しい激動の時代において、自主自立のもと、一人ひとりが社会に貢献し、地球環境に貢献できる起業家・経営者の育成に努めます。

具体的な教育方針

①学習能力の向上（インプット）

②創造力の向上（インプット）

③自考自走力の向上（ブリッジング）

独立起業を望む者、既に起業をしているが、さらにビジネスを大きくしていきたい者、副業を成功させたい者のための道場の運営を行います。

 

◆所長兼代表取締役　伊藤賀一　プロフィール

株式会社Buddy ＆ Growth

代表取締役社長（CEO）

伊藤ビジネス経済戦略研究所所長

ビジネス経済戦略塾および参謀塾塾長

 

1983年、東京都出身。

専修大学大学院経済学研究科修了後、金融機関や事業会社、コンサルティング会社などを経て、2016年11月に独立起業。

経済や心理とマーケティングを掛け合わせたサポートを得意とし、起業前の個人や個人起業家から上場企業の顧問まで、多くの個人や企業の参謀として、集客売上最大化のサポートを行う。

また、『魚を与えるのではない。魚の釣り方と生かし方を教える』をモットーに、起業家・経営者としての『あり方教育』にも尽力。

FMラジオのメインパーソナリティの他、商業出版を含めた各種著者活動など、多くの人に本質を求めた正しい情報の発信に努めている。

 

【主な活動実績】

○FMラジオ『伊藤賀一のビジネスラボ～新時代の夜明け～』元メインパーソナリティ

○著書活動

・『独立起業成功する魔法の３ステップ』（セルバ出版・商業出版）

　ジュンク堂書店ランキング総合１位

・Doors to The New Era（世界13ヶ国で出版）

　全英で第１位を獲得

・独立起業する人が最速でファーストキャッシュを得る３つの秘訣！

　Amazonランキング１位獲得

・新時代への扉　中堅中小企業のためのマーケティング戦略

　Amazonランキング１位獲得

・～新時代への扉～７つのコンサルビジネス立ち上げ術

　Amazonランキング１位獲得

・参謀道

　Amazonランキング１位獲得

・気になるあの人をスマートに振り向かせるには？

　Amazonランキング１位獲得

　

■会社概要

社名　　： 株式会社Buddy ＆ Growth

代表者　： 伊藤　賀一

所在地　： 東京都青梅市河辺町8-13-1

事業内容： 起業家・経営者向けの教育ビジネス事業

URL　　 ： https://bit.ly/2WBzscw