人材マネジメント指標（生産性向上）を無料配信。第1回は、“品質コスト”の測定

■解説
これからご提供を開始させていただくマネジメント技術は、弊社が実際にコンサルティング現場にて、現状測定、分析、及び、目標指標の設定、等で活用してきたものです。



■第1回配信テーマ；プロセス分析から無駄を可視化させる方法
経営マネジメントにおいて、人材に関する指標で代表的なものといえば、一人当たり売上高、労働生産性（労働装備率＊設備生産性）、直間比率（労務費対人件費）、年齢別構成比などであろう。しかし、素朴に最も重要な指標は、「人員」である。

日本の生産性の低さは主にホワイトカラーの生産性であることは周知である。そこで初回は、ホワイトカラーの無駄を発見し、・・・

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■シュミレーションソフト；品質コスト
シュミレーションソフト（Excel）は、【　http://www.kpci.jp/2009/03/human_resources_metorics.html　】から無料でダウンロードできます。



■お問い合わせ
個人、及び、組織生産性向上に関しては、【　http://www.kpci.jp/mailform.html　】をクリックしてください。



■参考サイト
★組織の生産性を向上させて実益を追及されたい方は、【　http://www.kpci.jp/2008/12/post_82.html　】をクリックしてください。
★営業部門の生産性向上を検討されておられる方は、【　http://www.kpci.jp/program/cat133/　】をクリックしてください。



《カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社》
代表；宮川　雅明
住所；〒112-0012　東京都文京区大塚1-5-18　槌屋ビル3F
http://www.kpci.jp
事業内容；「ビジネスリーダー育成」及び「ホワイトカラーの生産性向上」に特化したアクション・ラーニング、コンサルティングサービスの提供

《ISPI日本支部（ホワイトカラー生産性向上研究団体；本部米国）》
代表；坂本　裕司（カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社；取締役）
住所；〒112-0012　東京都文京区大塚1-5-18　槌屋ビル3F
http://www.ispi-japan.com　（日本支部）
http://www.ispi.org　（米国本部）
事業内容；「ホワイトカラー生産性向上」に関する研究、啓蒙、及び、発信

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