北京にてDIPS導入事例勉強会 好評につき追加開催!〜株式会社Global Brains Japan〜
株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場:4798)(本社:東京都台東区、代表取締役社長:石塚孝一)のグループ企業である株式会社Global Brains Japanと北京如水慧企業管理諮詢有限公司の2社は昨年末好評を博した「DIPS」の導入事例に関する勉強会を追加開催いたします。
株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場:4798)
(本社:東京都台東区、代表取締役社長:石塚孝一)のグループ企業
である株式会社Global Brains Japan(代表取締役社長:久保裕滋)
と北京如水慧企業管理諮詢有限公司(本社:北京市東城区、董事長:
景文学)の2社は昨年末好評を博した、LCAグループのノウハウで
ある「DIPS」(知的生産者のための生産性向上手法)の導入事例
に関する勉強会を追加開催いたします。
<DIPS導入事例勉強会概要>
開催日時:1月23日(土)9:00〜17:00(休憩12:00〜13:00)
募集人数:15社20名
対象者:中国国内企業の経営幹部・管理職
場所:北京市東城区建国門内大街7号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用:1,000元/人(1元=14円 昼食代を含む)
研修内容:高効率を実現するDIPSノウハウの導入事例紹介
<研修の内容>
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジア
へ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。
このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造」
ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」
など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めて
います。
株式会社Global Brains Japanは、DIPSノウハウを中国向けにアレンジ
して中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス
誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたDIPS
ノウハウを、実際の事例(日本企業、中国企業)を通して学習いただきます。
<研修カリキュラム>
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方(DIPSツール)
● DIPS導入事例紹介(S-DIPS、R&D−DIPS、K−DIPS)
<DIPSとは>
「知的生産性向上システム“DIPS”」とは、組織全体のパフォーマンス
向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー(知的生産者)の生産性を向上するためのポイントは、個人
のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本
原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
DIPS導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけで
なく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト
削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
DIPSノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年
の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在
では、職種別(セールス、研究開発員向け)、階層別(経営幹部、ミドル
マネージャー、新入社員向け)のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に
変革・改善ストーリーを残しています。
(詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/)
■ 会社概要
会社名:株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場:4798)
住所:東京都台東区東上野五丁目1番5号
代表者名:代表取締役社長 石塚孝一
業務内容:企業経営全般にわたるコンサルティング業務
URL:http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名:株式会社Global Brains Japan
住所:東京都台東区東上野5-1-5
代表者名:代表取締役社長 久保裕滋
業務内容:企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当:三好 誠司 (e-mail:s_miyoshi@gb-j.co.jp)
TEL:03-5827-7524
FAX:03-5827-7494
URL:http://gb-j.co.jp/
(本社:東京都台東区、代表取締役社長:石塚孝一)のグループ企業
である株式会社Global Brains Japan(代表取締役社長:久保裕滋)
と北京如水慧企業管理諮詢有限公司(本社:北京市東城区、董事長:
景文学)の2社は昨年末好評を博した、LCAグループのノウハウで
ある「DIPS」(知的生産者のための生産性向上手法)の導入事例
に関する勉強会を追加開催いたします。
<DIPS導入事例勉強会概要>
開催日時:1月23日(土)9:00〜17:00(休憩12:00〜13:00)
募集人数:15社20名
対象者:中国国内企業の経営幹部・管理職
場所:北京市東城区建国門内大街7号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用:1,000元/人(1元=14円 昼食代を含む)
研修内容:高効率を実現するDIPSノウハウの導入事例紹介
<研修の内容>
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジア
へ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。
このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造」
ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」
など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めて
います。
株式会社Global Brains Japanは、DIPSノウハウを中国向けにアレンジ
して中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス
誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたDIPS
ノウハウを、実際の事例(日本企業、中国企業)を通して学習いただきます。
<研修カリキュラム>
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方(DIPSツール)
● DIPS導入事例紹介(S-DIPS、R&D−DIPS、K−DIPS)
<DIPSとは>
「知的生産性向上システム“DIPS”」とは、組織全体のパフォーマンス
向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー(知的生産者)の生産性を向上するためのポイントは、個人
のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本
原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
DIPS導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけで
なく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト
削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
DIPSノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年
の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在
では、職種別(セールス、研究開発員向け)、階層別(経営幹部、ミドル
マネージャー、新入社員向け)のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に
変革・改善ストーリーを残しています。
(詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/)
■ 会社概要
会社名:株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場:4798)
住所:東京都台東区東上野五丁目1番5号
代表者名:代表取締役社長 石塚孝一
業務内容:企業経営全般にわたるコンサルティング業務
URL:http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名:株式会社Global Brains Japan
住所:東京都台東区東上野5-1-5
代表者名:代表取締役社長 久保裕滋
業務内容:企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当:三好 誠司 (e-mail:s_miyoshi@gb-j.co.jp)
TEL:03-5827-7524
FAX:03-5827-7494
URL:http://gb-j.co.jp/
企業情報
企業名 | 株式会社エル・シー・エーホールディングス |
---|---|
代表者名 | 石塚 孝一 |
業種 | その他サービス |
コラム
株式会社エル・シー・エーホールディングスの
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