人材育成スタディセミナー 〜2010年の新入社員育成の課題と対策〜

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　　　人材育成スタディセミナー 〜2010年の新入社員育成の課題と対策〜
　　　　http://www.manglobe.com/seminar/tokyo/detail_388.html

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　　　2010年入社の内定者・新入社員育成を企画中の皆さま必見！
　　　　　　『2010年の新入社員育成の課題と対策』


【本セミナーに参加することで得られること】

１．２０１０年の新入社員育成を企画する上での″重要なポイント″について理解することができます

２．「他社はどのように育成を成功させているのか？」成功事例やそのポイントを知ることができます

３．これから自社の育成計画を考える上でのヒントを得ることができます


スタディセミナーとは、人事・経営者の皆様が抱える、新入社員や若手社員の育成課題について、
成功事例やノウハウをヒントに、解決に向けた知恵出しを行う参加型のセミナーです。

世の中や組織の変化とともに変わる、新入社員の特性や育成の課題を明確につかみ、その上で、
どのような育成計画にするのかを自社に合った形で考えるヒントをご提供します。
気づきを楽しみながらご参加ください。


【プログラム】（2時間）

◆２０１０年度の新入社員育成の傾向とは？

▽３つのキーワード
●「ゆとり教育世代」
●「就職温暖期から厳選採用への一転」
● 「コミュニティの希薄化世代」

◆今、あらゆる企業が抱える新人育成の悩み
◆他企業の取り組み事例研究
◆２０１０年度の新人育成のカギとは？
◆マングローブのプログラム紹介


【講師プロフィール】

◆株式会社マングローブ　マネージャー　新村崇（しんむら　たかし）

大学在学中に教育系ＮＰＯの事業立ち上げに参画し、
4年間に亘り教育プログラムの開発と事業運営に従事。
その後、マングローブに入社し、採用コンサルティング室にて、
大手企業からベンチャー企業までの企業の採用戦略企画、実務支援を行う。

現在は、新入社員・若手社員の育成プログラムの企画、研修の講師を行う。
人材採用から定着・育成までの支援を専門としている。趣味は、20年間継続している剣道。


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＜お問い合せ＞

(株)マングローブ (東京都千代田区飯田橋4-2-1 岩見ビル4階)
[ 担当 ]　菅沼
[ Tel ]　03-3556-6361／[ Fax ]　03-3556-6362／[ E-Mail ] seminar@manglobe.com