【新サービス】グローバル研修の日本語ローカライズサービス
株式会社IWNC(代表取締役社長:村松太郎、東京都港区)は、2009年6月9日より外資系企業向けに、グローバル研修をローカライズするサービスの提供を開始いたしました。
報道関係者各位
2009年6月9日
株式会社IWNC
株式会社IWNC(代表取締役社長:村松太郎、東京都港区)は、2009年
6月9日より外資系企業向けに、グローバル研修をローカライズするサービス
の提供を開始いたしました。
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IWNCコンサルタントチームが、グローバル研修のローカライズを行います。
外資系企業向け【グローバル研修のローカライズ サービス】
http://www.iwnc.com/jp/localization-service.html
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■■■■ グローバル研修のローカライズサービスとは ■■■■
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外資系企業の人材育成担当の方々は、グローバル研修運営において、実施までに
「翻訳〜ローカライズ〜研修資料作成〜実施」というような数多くの業務を行っ
ており、そのプロセスの中では、下記のような課題を抱えております。
1:グローバル研修のコンテンツを単に翻訳して実施しても、
異文化の日本人に浸透しにくい。
2:自社で研修を実施する際のクオリティーが心配。
3:研修実施で最大限の効果を出したいが、グローバル人事やベンダーとの
コミュニケーションが煩雑で、実施までに工数がかかり、効率が悪い。
このような課題を解決するために、今回「ローカライズサービス」の提供を開始
いたしました。
この新サービスでは、グローバル研修コンテンツの翻訳/日本向けのカスタマイ
ズ/国内実施をアウトソースすることで、人材育成ご担当の方々は研修内容の向
上や、ほかの業務に注力できるようになります。
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■■■■ IWNCローカライズの特徴 ■■■■
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■ プロセス構築と管理、研修実施までのサービスを一括して提供 ■
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実際の研修実施よりも重要と言っても過言ではない、導入から実施までのプロセ
スを一括管理。
そのプロセスのハンズオン・マネジメントを貴社のご担当者様(本国&日本)と
コミュニケーションを取り、協働・管理します。
■ トランスレーション(翻訳)ではなくカスタマイズ(最適化)■
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日本の人材育成トレンド・組織課題も加味し、作成した内容を成果物として納
入。数々の導入実績で培われたノウハウで、幅広い人材育成領域に対応します。
(リーダーシップ/マネジメント、対人コミュニケーションスキルなど)弊社の
360°サーベイプラットフォームにて、アセスメントのカスタマイズも可能です。
■ バイリンガル/バイカルチャー コンサルタントチームが担当 ■
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
異文化経験を持つコンサルタントが一連の流れに携わり、本国と日本の架け橋と
なり、日本への導入を効果的に行います。プロジェクトは各専門分野のコンサル
タントが実施・フォローまでトータルでサポート。1日から長期間にわたるもの
まで幅広く対応します。また、実際の研修では体験学習手法やファシリテーショ
ン手法により、知識のインプットだけでなく“一人ひとり”の気づきを促します。
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■■■■ IWNCローカライズサービスの内容 ■■■■
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1:グローバル人事、人材開発とのコンテンツのアライン
2:日本のマーケットに合わせて研修のカスタマイズ
3:T3(Train the trainer)の受講、T3の社内展開
4:ローカライズした研修の実施
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
■■■■ IWNCローカライズサービスの成果 ■■■■
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・適切なアウトソースにより、他の業務へフォーカスができ、人事全体
として生産性が向上している
・ローカライズのプロジェクトマネジメントに関するノウハウが構築される
・研修コンテンツが知的財産として蓄積され、他の研修へ応用ができる
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■■■■ ローカライズサービス プロジェクトフロー ■■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
フェーズ1:研修導入後ゴールの明確化と具体的ニーズの確認
フェーズ2:Train-The-Trainerセッションの実施、実施コンテンツ作成
フェーズ3:グローバル研修内容のカスタマイズ(必要に応じて)
フェーズ4:研修実施
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■株式会社IWNC について
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社名のIWNCは、I Will Not Complain(自分で決めた目標だから、達成する
まで、文句を言わない)の略です。
設立から19年。自立した人材を育成することで、日本を始めアジア20カ国で
内資/外資を問わず、企業人材に関する組織課題を解決してきました。
また、外資系企業に対しては、シニアマネジメントのオフサイトミーティング
戦略立案会議の企画、ファシリテーションをはじめとして、戦略・理念のロー
カライズとカスケーディングセッションの実施、またローカライズしたリーダ
ーシップ開発等を提供。
【導入実績】
マイクロソフトディべロップメント、スターバックスジャパン、モトローラ他
メーカー(製薬大手、輸送機器大手、精密機器、家電)、
IT企業、ベンチャー企業、国内外金融機関 外資系企業
【会社概要】
WEB:http://www.iwnc.com
代表者:代表取締役社長 村松 太郎
本社:〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7F
TEL:03-5766-5010 FAX:03-5766-5015
設立:1989年10月2日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼お問合せは
株式会社 IWNC 輿水(コシミズ)まで
〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015
Website : http://www.iwnc.com E-mail : info_jp@iwnc.com
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2009年6月9日
株式会社IWNC
株式会社IWNC(代表取締役社長:村松太郎、東京都港区)は、2009年
6月9日より外資系企業向けに、グローバル研修をローカライズするサービス
の提供を開始いたしました。
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IWNCコンサルタントチームが、グローバル研修のローカライズを行います。
外資系企業向け【グローバル研修のローカライズ サービス】
http://www.iwnc.com/jp/localization-service.html
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■■■■ グローバル研修のローカライズサービスとは ■■■■
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外資系企業の人材育成担当の方々は、グローバル研修運営において、実施までに
「翻訳〜ローカライズ〜研修資料作成〜実施」というような数多くの業務を行っ
ており、そのプロセスの中では、下記のような課題を抱えております。
1:グローバル研修のコンテンツを単に翻訳して実施しても、
異文化の日本人に浸透しにくい。
2:自社で研修を実施する際のクオリティーが心配。
3:研修実施で最大限の効果を出したいが、グローバル人事やベンダーとの
コミュニケーションが煩雑で、実施までに工数がかかり、効率が悪い。
このような課題を解決するために、今回「ローカライズサービス」の提供を開始
いたしました。
この新サービスでは、グローバル研修コンテンツの翻訳/日本向けのカスタマイ
ズ/国内実施をアウトソースすることで、人材育成ご担当の方々は研修内容の向
上や、ほかの業務に注力できるようになります。
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■■■■ IWNCローカライズの特徴 ■■■■
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■ プロセス構築と管理、研修実施までのサービスを一括して提供 ■
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実際の研修実施よりも重要と言っても過言ではない、導入から実施までのプロセ
スを一括管理。
そのプロセスのハンズオン・マネジメントを貴社のご担当者様(本国&日本)と
コミュニケーションを取り、協働・管理します。
■ トランスレーション(翻訳)ではなくカスタマイズ(最適化)■
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日本の人材育成トレンド・組織課題も加味し、作成した内容を成果物として納
入。数々の導入実績で培われたノウハウで、幅広い人材育成領域に対応します。
(リーダーシップ/マネジメント、対人コミュニケーションスキルなど)弊社の
360°サーベイプラットフォームにて、アセスメントのカスタマイズも可能です。
■ バイリンガル/バイカルチャー コンサルタントチームが担当 ■
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異文化経験を持つコンサルタントが一連の流れに携わり、本国と日本の架け橋と
なり、日本への導入を効果的に行います。プロジェクトは各専門分野のコンサル
タントが実施・フォローまでトータルでサポート。1日から長期間にわたるもの
まで幅広く対応します。また、実際の研修では体験学習手法やファシリテーショ
ン手法により、知識のインプットだけでなく“一人ひとり”の気づきを促します。
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■■■■ IWNCローカライズサービスの内容 ■■■■
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1:グローバル人事、人材開発とのコンテンツのアライン
2:日本のマーケットに合わせて研修のカスタマイズ
3:T3(Train the trainer)の受講、T3の社内展開
4:ローカライズした研修の実施
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■■■■ IWNCローカライズサービスの成果 ■■■■
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・適切なアウトソースにより、他の業務へフォーカスができ、人事全体
として生産性が向上している
・ローカライズのプロジェクトマネジメントに関するノウハウが構築される
・研修コンテンツが知的財産として蓄積され、他の研修へ応用ができる
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■■■■ ローカライズサービス プロジェクトフロー ■■■■
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フェーズ1:研修導入後ゴールの明確化と具体的ニーズの確認
フェーズ2:Train-The-Trainerセッションの実施、実施コンテンツ作成
フェーズ3:グローバル研修内容のカスタマイズ(必要に応じて)
フェーズ4:研修実施
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■株式会社IWNC について
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社名のIWNCは、I Will Not Complain(自分で決めた目標だから、達成する
まで、文句を言わない)の略です。
設立から19年。自立した人材を育成することで、日本を始めアジア20カ国で
内資/外資を問わず、企業人材に関する組織課題を解決してきました。
また、外資系企業に対しては、シニアマネジメントのオフサイトミーティング
戦略立案会議の企画、ファシリテーションをはじめとして、戦略・理念のロー
カライズとカスケーディングセッションの実施、またローカライズしたリーダ
ーシップ開発等を提供。
【導入実績】
マイクロソフトディべロップメント、スターバックスジャパン、モトローラ他
メーカー(製薬大手、輸送機器大手、精密機器、家電)、
IT企業、ベンチャー企業、国内外金融機関 外資系企業
【会社概要】
WEB:http://www.iwnc.com
代表者:代表取締役社長 村松 太郎
本社:〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7F
TEL:03-5766-5010 FAX:03-5766-5015
設立:1989年10月2日
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▼お問合せは
株式会社 IWNC 輿水(コシミズ)まで
〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015
Website : http://www.iwnc.com E-mail : info_jp@iwnc.com
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企業情報
企業名 | 株式会社IWNC |
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代表者名 | 石川博久 |
業種 | 未選択 |
コラム
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