「戦略の達成が成果指標に」23%増。「人事課題に関するアンケート調査」結果。
◇関心事は「優秀な人材」メンタルの問題も、約半数が重要と回答。 ◇大多数の中小企業では、女性の活用にまで手が回らず。わずか17%。 中高年の活用も、わずか1桁の回答率。 ◇マネジメント能力より、リーダーシップの能力へ。 人件費のコントロールよりも、「戦略の達成が成果指標に」23%増。
いつもお世話になります。HRプロの高橋と申します。
HRプロ株式会社では、282社の人事担当者に
「現在の課題」と「将来の課題」についてアンケート調査を行いました。
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「人事課題に関するアンケート調査」 回答結果
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◇関心事は「優秀な人材」メンタルの問題も、約半数が重要と回答。
◇大多数の中小企業では、女性の活用にまで手が回らず。わずか17%。
直近の課題とされている中高年の活用も、わずか1桁の回答率。
◇マネジメント能力より、リーダーシップの能力へ。
人件費のコントロールよりも、「戦略の達成が成果指標に」23%増。
人事担当者向けの情報サイト『HRプロ(http://www.hrpro.co.jp/)』
を運営するHRプロ株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役:寺澤康介)は、
グローバル化の波を受け、曲がり角を迎えている人事担当者に
「現在の課題」と「将来の課題」についてアンケート調査を行いました。
■全体概況
○関心事は「優秀な人材」メンタルの問題も、約半数が重要と回答。
ー貴社の人事関連の課題として重要だと思われるものは何ですか?
・「優秀な人材の確保」・・・77%
・「社員の教育・能力開発」・・・75%
・「メンタルヘルス対策」・・・47%
○大多数の中小企業では、女性の活用にまで手が回らず。わずか17%。
直近の課題とされている中高年の活用も、わずか1桁の回答率。
ー女性社員の活用に関心
・1001名以上 ・・・43%
・301名~1000名 ・・・42%
・1~300名 ・・・17%
ー中高年の活用に関心
・1001名以上 ・・・29%
・301名~1000名・・・26%
・1~300名 ・・・ 9%
○マネジメント能力より、リーダーシップの能力へ。
人件費のコントロールよりも、「戦略の達成が成果指標に」23%増。
・現在活用している成果指標は、ダントツで「総人件費」
・経営戦略と人事戦略の合致度 ・・・現在30% → 5年後51%
・戦略的人材配置の達成度 ・・・現在12% → 5年後35%
・組織活性度 ・・・現在18% → 5年後30%
※その他の調査結果については、添付の資料をご確認ください。
■調査項目(一部抜粋)
・正社員における女性の比率をお選びください。
・管理職全体に占める女性管理職の割合をお選びください。
・今後、女性管理職比率をどうしたいとお考えですか。
・女性活用のために工夫していること、制度などがありましたらお書きください。
・貴社の外国人従業員比率をお選びください。
・今後、外国人従業員比率をどうしたいとお考えですか。
・現在の貴社の人事関連の課題として重要だと思われるものをお答えください。
・人事課題に対して、対応策をどうお考えでしょうか。
・将来(5年後)、貴社の人事関連の課題として重要になると思われるものをお答えください。
・現在、貴社の人事マネジメントの成果指標として活用しているものをお答えください。
※詳細は、リンク先の調査結果をご確認ください。
※今回の調査レポート http://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=16
<調査概要>
●調査主体
HR総合調査研究所(HRプロ株式会社)
●調査方法
Webアンケート調査
●調査対象
上場および未上場企業の人事担当者
●調査期間
2012年2月24日~2012年3月8日
●有効回答件数
282社
● 関連資料
※今回の調査レポート http://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=16
HRプロ株式会社では、282社の人事担当者に
「現在の課題」と「将来の課題」についてアンケート調査を行いました。
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「人事課題に関するアンケート調査」 回答結果
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◇関心事は「優秀な人材」メンタルの問題も、約半数が重要と回答。
◇大多数の中小企業では、女性の活用にまで手が回らず。わずか17%。
直近の課題とされている中高年の活用も、わずか1桁の回答率。
◇マネジメント能力より、リーダーシップの能力へ。
人件費のコントロールよりも、「戦略の達成が成果指標に」23%増。
人事担当者向けの情報サイト『HRプロ(http://www.hrpro.co.jp/)』
を運営するHRプロ株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役:寺澤康介)は、
グローバル化の波を受け、曲がり角を迎えている人事担当者に
「現在の課題」と「将来の課題」についてアンケート調査を行いました。
■全体概況
○関心事は「優秀な人材」メンタルの問題も、約半数が重要と回答。
ー貴社の人事関連の課題として重要だと思われるものは何ですか?
・「優秀な人材の確保」・・・77%
・「社員の教育・能力開発」・・・75%
・「メンタルヘルス対策」・・・47%
○大多数の中小企業では、女性の活用にまで手が回らず。わずか17%。
直近の課題とされている中高年の活用も、わずか1桁の回答率。
ー女性社員の活用に関心
・1001名以上 ・・・43%
・301名~1000名 ・・・42%
・1~300名 ・・・17%
ー中高年の活用に関心
・1001名以上 ・・・29%
・301名~1000名・・・26%
・1~300名 ・・・ 9%
○マネジメント能力より、リーダーシップの能力へ。
人件費のコントロールよりも、「戦略の達成が成果指標に」23%増。
・現在活用している成果指標は、ダントツで「総人件費」
・経営戦略と人事戦略の合致度 ・・・現在30% → 5年後51%
・戦略的人材配置の達成度 ・・・現在12% → 5年後35%
・組織活性度 ・・・現在18% → 5年後30%
※その他の調査結果については、添付の資料をご確認ください。
■調査項目(一部抜粋)
・正社員における女性の比率をお選びください。
・管理職全体に占める女性管理職の割合をお選びください。
・今後、女性管理職比率をどうしたいとお考えですか。
・女性活用のために工夫していること、制度などがありましたらお書きください。
・貴社の外国人従業員比率をお選びください。
・今後、外国人従業員比率をどうしたいとお考えですか。
・現在の貴社の人事関連の課題として重要だと思われるものをお答えください。
・人事課題に対して、対応策をどうお考えでしょうか。
・将来(5年後)、貴社の人事関連の課題として重要になると思われるものをお答えください。
・現在、貴社の人事マネジメントの成果指標として活用しているものをお答えください。
※詳細は、リンク先の調査結果をご確認ください。
※今回の調査レポート http://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=16
<調査概要>
●調査主体
HR総合調査研究所(HRプロ株式会社)
●調査方法
Webアンケート調査
●調査対象
上場および未上場企業の人事担当者
●調査期間
2012年2月24日~2012年3月8日
●有効回答件数
282社
● 関連資料
※今回の調査レポート http://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=16
企業情報
企業名 | HRプロ株式会社 |
---|---|
代表者名 | 寺澤 康介 |
業種 | ネットサービス |
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